12月5日，東古城煤業(yè)黨支部書記、董事長、經理田偉鵬主持召開“新焦煤大監(jiān)督體系”工作專題會，對公司進一步推動落實“新焦煤大監(jiān)督體系”構建工作進行了詳細安排。

       田偉鵬強調，一是提高站位，強化認知。切實將“新焦煤大監(jiān)督體系”融入到公司安全生產、經營管理的全方位全過程各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)督綜合治理效能，以高質量監(jiān)督保障企業(yè)高質量發(fā)展。二是聚焦重點，有的放矢。各職能部門要學會抓主要矛盾和矛盾主要方面，認真梳理公司業(yè)務及部門職責，根據重要程度、廉潔風險程度等多個維度，最終確定出核心業(yè)務職責，并據此繪制“一圖四清單”。三是合理安排，壓實責任。各分管領導要親自指導職能部門按照會議要求和審核意見，進一步修改完善本部門“一圖四清單”，統(tǒng)一提交會議審核，形成共識，進一步推動構建“新焦煤大監(jiān)督體系”落地見效。