為把反“三違”作為加強現(xiàn)場安全管理、提升事故防范能力的重要抓手，打通安全管理的“最后一公里”，山西焦煤山煤國際從2022年10月開始對典型“三違”人員實行提級管理，由安全環(huán)保管理部牽頭，每月分片區(qū)在長春興、霍爾辛赫、豹子溝3礦組織開展集中培訓考試，至2023年3月已達360余人次，為保障企業(yè)安全生產(chǎn)夯實了根基。

       為增強培訓的針對性，安全環(huán)保管理部每月對典型“三違”成因進行分析，針對思想上存在的麻痹大意、行為上存在的陳規(guī)陋習等共性的“三違”成因，詳細向“三違”人員闡述違章造成的后果。同時把反“三違”與安全教育培訓、事故警示教育相結合，組織學習《三違管理規(guī)定》和班前會“七步法”，觀看因違章引發(fā)的事故警示案例，做到以事故警醒人心，以案例警示人為。

       為增強培訓的效果，嚴防“三違”問題反彈回潮，安全環(huán)保管理部推行典型“三違”人員承諾制，由“三違”人員向領導承諾、向家庭承諾、向公司承諾，從內(nèi)心深處激發(fā)“三違”人員不愿違、不想違的原動力，促使從業(yè)人員樹牢自主保安意識，自覺做到“上標準崗、干標準活”。

       行為治理重在堅持，需要久久為功。山煤國際將以“時時放心不下”的責任意識履職盡責，堅決執(zhí)行“五不為過、五個必須”，強化安全行為治理，不斷提高職工遵章守紀意識，促進行為規(guī)范化、操作標準化，堅決實現(xiàn)“三違”發(fā)生率降低20%的目標任務，確保安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定。