6月27日，霍爾辛赫煤業(yè)安全副經(jīng)理馬鑫利用班前會時間到綜采一隊開展安全宣講活動。本次宣講緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”的“安全生產(chǎn)月”活動主題，以“杜邦安全管理和班組安全建設”為出發(fā)點進行重點宣講。

       馬鑫強調，推行杜邦安全管理是集團公司安全管理變革的重要舉措，班組是公司最基本、最關鍵的組織單元，是各項工作的具體執(zhí)行機構，也是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的核心集體，班組安全管理水平是企業(yè)管理水平和精神面貌的綜合反映，要求綜采一隊要積極促進班組安全管理規(guī)范化、標準化、精益化，打通“安全生產(chǎn)最后一公里”。

       馬鑫要求，一是綜采一隊要按照公司《2023年度杜邦安全理念推廣應用工作實施方案》和山煤國際《關于做好杜邦安全管理延伸融入班組安全建設的通知》要求，對班組安全建設進行重新定位，將杜邦安全管理充分融入班組安全建設之中；二是以班組安全管理為基礎，著力推行班前會“七步法”建設和虛擬班組長輪值管理，增強班組凝聚力、執(zhí)行力，夯實班組管理基礎；三是立足隱患由“重整改”向“重改善”轉變的目標，強化現(xiàn)場安全隱患排查治理，將隱患動態(tài)清零作為安全管理重點；四是加強安全培訓管理，以案為鑒，深刻汲取近期安全事故教訓，強化風險預判預控，突出開工安全確認管理，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，并提前學習公司井下3105智能化工作面的規(guī)程措施和熟練掌握操作規(guī)程，早安排、早入手，做到上標準崗、干標準活，扎扎實實做好霍爾辛赫煤業(yè)井下的安全生產(chǎn)工作。