為全面提升霍爾辛赫煤業(yè)的精益化管理工作，6月27日至30日，山煤國際精益化管理部到霍爾辛赫煤業(yè)開展項目復盤、精益現(xiàn)場管理指導與服務工作，并舉辦精益現(xiàn)場改善提案相關理論知識培訓。

       在項目指導過程中，精益化管理部人員通過實地調(diào)研和資料分析等形式對項目進行總結提煉和輔導；在污水處理廠、機修車間等現(xiàn)場管理區(qū)域，結合現(xiàn)場管理方法提出了優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率、降低成本以及確保工作安全和質(zhì)量的具體建議。

       為提升精益現(xiàn)場改善能力，精益化管理部送培訓到基層，對霍爾辛赫煤業(yè)相關人員進行了《精益現(xiàn)場改善提案管理與實踐》培訓授課。通過學習精益思維和方法，提升部門精益化具體實踐人員及隊組崗位人員在問題發(fā)現(xiàn)、解決問題和實施方面的能力。

       霍爾辛赫煤業(yè)表示，將繼續(xù)穩(wěn)步推進精益化管理工作，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。