山西焦煤七屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)全面開啟了新焦煤第二個(gè)“三步走”的新征程，山煤國際二屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)吹響了打造焦煤體系內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展示范樣板的“沖鋒號(hào)”，兩個(gè)大會(huì)鼓舞人心，催人奮進(jìn)。高質(zhì)量發(fā)展必須是安全發(fā)展、綠色發(fā)展，安全環(huán)保管理部將以“零”目標(biāo)為引領(lǐng)，強(qiáng)素質(zhì)，建團(tuán)隊(duì)，提質(zhì)效，守防線，在抓措施落實(shí)上下功夫、見真章，奮力打造安全環(huán)保體系示范樣板。

一是壓實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化“三管三必須”，層層簽訂責(zé)任狀，以責(zé)任落實(shí)為保障，打通安全管理“最后一公里”。二是創(chuàng)新方法。用好“三個(gè)抓手”，在具體舉措上持續(xù)優(yōu)化。量化“一把手為首的各專業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)辦公”頻次，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公質(zhì)量進(jìn)行審核通報(bào)；每月研判安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行賦碼預(yù)警管理；每季開展審計(jì)式安全會(huì)診，嚴(yán)格隱患清單化銷號(hào)制閉環(huán)管理。三是建好團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)安全環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度流程規(guī)范化、工作任務(wù)清單化、執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。四是強(qiáng)抓班組。全面推行“六型班組”建設(shè)和班前會(huì)“七步法”，規(guī)范班組班前安全確認(rèn)、提醒和班后復(fù)盤；以班組建設(shè)為重點(diǎn)，牽引帶動(dòng)“三基”建設(shè)上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)整體提升。五是精益安全。強(qiáng)化杜邦安全體系建設(shè)，不斷優(yōu)化完善安全管理制度流程；聚焦人的不安全行為要素，強(qiáng)化員工安全行為體系建設(shè)，推進(jìn)精益安全管理落地。六是綠色環(huán)保。扎實(shí)開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)、污染治理、節(jié)能降碳工作，穩(wěn)步提升企業(yè)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

2023年，安全環(huán)保管理部將以山西焦煤、山煤國際2023年工作會(huì)精神為指引，擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴，狠抓落實(shí)，確保安全環(huán)?！傲恪笔鹿省ⅰ傲恪笔录?，為山煤國際高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

山西焦煤、山煤國際2023年工作會(huì)的勝利召開，讓人深受鼓舞，倍感振奮。會(huì)議聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦新焦煤第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)略，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)步入新境界、邁上新臺(tái)階。這三年，我們不僅取得了令人振奮的改革發(fā)展業(yè)績(jī)，收獲了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、智慧和能力，更為重要的是堅(jiān)定了打造世界一流企業(yè)的信心、意志和力量。

作為基層礦井，河曲露天煤業(yè)全體干部職工將堅(jiān)決貫徹落實(shí)好山西焦煤、山煤國際2023年工作會(huì)精神，緊扣“爭(zhēng)創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿”，錨定高質(zhì)量發(fā)展主題，恪守目標(biāo)導(dǎo)向、問題起點(diǎn)和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)落實(shí)好四方面的工作。一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，把握正確政治方向，增強(qiáng)憂患意識(shí)和斗爭(zhēng)精神，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，著力推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作見行見效，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，自覺從黨的政策理論中找方向、找方法、找路徑，不斷深化認(rèn)識(shí)、系統(tǒng)把握、貫通運(yùn)用，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作舉措和實(shí)際成效。三是狠抓安全環(huán)保不動(dòng)搖。壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)至上”理念，堅(jiān)定走好安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展路線，持續(xù)加大生態(tài)修復(fù)治理力度，引深杜邦安全管理體系，突出現(xiàn)場(chǎng)安全管控，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，凝心聚力、主動(dòng)作為，全力夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。四是深化改革創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)標(biāo)先進(jìn)、緊追緊趕，全面強(qiáng)化精益生產(chǎn)管理、精益理論支撐、精益人才培養(yǎng)，為集團(tuán)公司、山煤國際高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動(dòng)能。

山西焦煤、山煤國際2023年工作會(huì)全面總結(jié)了過去三年來取得的成績(jī)，深刻剖析了存在的問題，對(duì)2023年乃至第二個(gè)“三步走”時(shí)期的工作進(jìn)行了安排部署。我將全面落實(shí)山西焦煤、山煤國際2023年工作會(huì)各項(xiàng)要求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

一是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)深度融合。圍繞黨總支書記第一責(zé)任人職責(zé)，持續(xù)深化“黨小組組建在業(yè)務(wù)鏈上”創(chuàng)建工作，在重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、重要工作中強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，以強(qiáng)有力的黨建工作成效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。圍繞山西焦煤“11328”和山煤國際“13531”安全生產(chǎn)工作路徑，堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化職工安全警示教育，持續(xù)提高全員安全意識(shí)，聚力打通基層安全生產(chǎn)“最后一公里”。三是強(qiáng)化管理提升，完成既定目標(biāo)。圍繞山煤國際“3456”工作要求，以“管理提質(zhì)年”為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)購統(tǒng)銷業(yè)務(wù)以及配煤基地?cái)?shù)智化建設(shè)工作，賦能企業(yè)發(fā)展。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，凝聚攻堅(jiān)合力。圍繞作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，持續(xù)推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作，盯緊關(guān)鍵人和關(guān)鍵崗位，持續(xù)梳理制度流程，查找管理漏洞，找準(zhǔn)問題原因，完善制度機(jī)制，形成以制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的良好格局。

面對(duì)新征程、新機(jī)遇、新要求，我將帶領(lǐng)臨汾公司全體干部職工踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。