2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是山西焦煤全面開啟第二個“三步走”新征程的起步之年，做好全年工作的意義重大、責(zé)任重大。我們將緊緊圍繞山西焦煤、山煤國際2023年工作會提出的一系列新理念新要求，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，強基固本、提質(zhì)增效，開足馬力、全速前進(jìn)，朝著打造焦煤體系內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展示范樣板奮勇前行。

勤謀劃，在高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先。要聚力提高“謀”的站位，強化黨建引領(lǐng)和保障“發(fā)展第一要務(wù)”，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會山西焦煤、山煤國際2023年工作會精神和各項安排部署，找準(zhǔn)工作的著力點，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、爭創(chuàng)更好效果，切實把煤業(yè)機(jī)關(guān)服務(wù)職能融入工作全過程，全力做好抓黨建促業(yè)務(wù)的深度融合，不斷強化“把方向、管大局、保落實”作用，認(rèn)真分析研判當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，細(xì)化分解好2023年各項工作，列出時間表、路線圖，求真務(wù)實抓落實，確保煤業(yè)各項工作實現(xiàn)“開門紅”。

勤實干，在高質(zhì)量發(fā)展中爭創(chuàng)一流。要將上級黨委的安排部署和煤業(yè)分公司中心工作深度融合，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升本質(zhì)安全環(huán)保工作水平。要進(jìn)一步強化落實國務(wù)院安委會15條硬措施、山西省56條具體舉措和山西焦煤“15條特殊時期管理措施”等工作舉措，壓實各層級“一崗雙責(zé)”，不斷完善安全環(huán)保責(zé)任體系。要夯實安全基礎(chǔ)工作，提升職工素質(zhì)本領(lǐng)，細(xì)化工作措施，全力確保煤礦安全環(huán)保。要提升基層單位治理質(zhì)效、深化干部隊伍建設(shè)，聚力強化“拼”的能力，把“以奮斗者為本”的核心價值觀刻入骨髓、融入血液，堅持身體力行，靠指標(biāo)和業(yè)績說話，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，推進(jìn)“3456”工作要求實干見效。

勤落實，在高質(zhì)量發(fā)展中打造標(biāo)桿。要聚焦山西焦煤、山煤國際2023年總體工作思路，以更實的舉措、更足的干勁，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建統(tǒng)領(lǐng)、精益管理、改革變革、作風(fēng)建設(shè)等各方面工作，爭取打造示范標(biāo)桿。要不斷強化干部隊伍的紀(jì)律意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，落實好干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要提高狠抓落實的政治站位，完善狠抓落實的工作機(jī)制，提高狠抓落實的能力本領(lǐng)，凝聚狠抓落實的工作合力，為推動山西焦煤、山煤國際高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

山西焦煤、山煤國際2023年工作會相繼勝利召開，全面開啟了第二個“三步走”的新篇章，向全體干部職工傳遞了成績來之不易、形勢催人奮進(jìn)、未來更需努力的強烈信號。我倍感振奮、倍受鼓舞、倍增信心，深刻感受到使命艱巨、責(zé)任重大。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。當(dāng)前最重要的任務(wù)，就是擼起袖子加油干，心往一處想、勁往一處使，實實在在把事情做好，把山西焦煤、山煤國際安排的任務(wù)付諸行動、見之于成效。下一步，我們要認(rèn)真履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為。一要扎實構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”。按照“完善制度、落實措施、強化執(zhí)行、追責(zé)問責(zé)”要求，把監(jiān)督完全融入到安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、薪酬分配等各領(lǐng)域、各流程、各環(huán)節(jié)，防范廉潔風(fēng)險，提升監(jiān)督質(zhì)效。二要一體推進(jìn)“三不腐”。加大案件查辦力度，聚焦重點領(lǐng)域健全完善制度，開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政教育，推動“三不腐”同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力。三要持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。加強節(jié)日節(jié)點監(jiān)督檢查，一嚴(yán)到底整治享樂主義和奢靡之風(fēng)，持續(xù)深入糾治形式主義和官僚主義，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

山西焦煤、山煤國際2023年工作會相繼勝利召開，全面貫徹黨的二十大精神，成績總結(jié)實、形勢分析透、部署指向明，充分體現(xiàn)了穩(wěn)的張力、改的魄力、轉(zhuǎn)的定力、創(chuàng)的活力，為我們做好各項工作提供了思想指引和行動指南。鋪龍灣煤業(yè)將結(jié)合工作實際，宣傳好、貫徹好、落實好山西焦煤、山煤國際2023年工作會精神，進(jìn)一步匯聚發(fā)展動能，勇做高質(zhì)量發(fā)展的開路先鋒。

一是聚焦“精煤制勝”戰(zhàn)略和“配煤優(yōu)勢”戰(zhàn)略。繼續(xù)堅持“由生產(chǎn)型礦井向以配煤為主的效益型配煤中心逐步轉(zhuǎn)型”的企業(yè)定位，盡快形成產(chǎn)、配、洗、運經(jīng)營模式，穩(wěn)步提高產(chǎn)品多元化、品牌化供給能力。二是聚焦本質(zhì)安全、綠色發(fā)展。一如既往地將安全和環(huán)保工作擺在“先于一切、高于一切、重于一切”的位置，以杜邦安全管理體系建設(shè)和生態(tài)環(huán)?！叭蟊Ｐl(wèi)戰(zhàn)”為抓手，堅決做到不安全不生產(chǎn)、環(huán)保不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，切實將“未知數(shù)”變成“零常數(shù)”。三是聚焦精益化管理。找到礦井產(chǎn)量與洗配煤的最佳平衡點，進(jìn)一步培育、穩(wěn)固和提升“配煤”這一新的利潤增長點，將精益管理、成本管控與工作績效合理掛鉤，走出一條減產(chǎn)增效、減人增效、節(jié)支增效、強化配洗增效的精益化管理貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的新路子，推進(jìn)精益化管理向縱深發(fā)展。四是聚焦增進(jìn)員工福祉。全方位、多維度引深“我為群眾辦實事”，努力讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工，使干部員工獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。五是聚焦強化作風(fēng)建設(shè)。堅持“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的核心價值觀，繼續(xù)弘揚“馬上就辦”的工作作風(fēng)，提高干部履職盡責(zé)能力，促使干部深入一線，幫助基層解決困難和問題。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。鋪龍灣煤業(yè)將全面增強“開年就開跑”的使命感，拿出“起步即沖刺”的精氣神，聚焦“發(fā)展第一要務(wù)”，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題，有力有效抓好各項工作，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。