山煤國際煤炭銷售分公司黨總支書記、經(jīng)理梁沙平及公司班子成員出席會議。山煤國際財務(wù)管理中心、煤質(zhì)管理中心、各部門、辦事處、化驗室、各生產(chǎn)礦廠分管銷售負責(zé)人現(xiàn)場參會。

會議聽取了各單位在8月份的“產(chǎn)、洗、運、銷”情況匯報，深入分析研判近期煤炭市場需求及價格走勢，對8月份銷售計劃進行了安排部署。會議強調(diào)，銷售分公司要緊緊圍繞山西焦煤、山煤國際年度重點任務(wù)安排做好各項銷售工作，抓“持續(xù)”、重“落實”、嚴“把關(guān)”，嚴格按照“煤焦銷售統(tǒng)一管理辦法”開展各項銷售工作。

梁沙平要求，一是強化客戶履約和對區(qū)域市場的分析研判，圍繞“以客戶為中心”的理念，鞏固服務(wù)好現(xiàn)有終端客戶群體，積極拓展新優(yōu)質(zhì)終端客戶，為銷售工作打開新局面。二是持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作，確保雨季“三防”零隱患，堅決保障生產(chǎn)、辦公、車輛、住宿等各項安全生產(chǎn)無差錯。三是進入迎峰度夏期，銷售工作須提前謀劃布局，業(yè)務(wù)各部要及時調(diào)整銷售策略，了解終端需求，做到整體利益最大化。四是加大信息平臺的推進力度，分批次、有重點，各礦廠高標準推進無人值守過磅、自動采制化等系統(tǒng)工作。五是積極有效對接山焦銷售和保供客戶，全力保障電煤保供任務(wù)圓滿完成。

會上，相關(guān)單位和部門就有關(guān)工作進行了表態(tài)發(fā)言。