2月1日，山煤國際召開精益生產(chǎn)“六精”研討會(huì)，貫徹落實(shí)山西焦煤黨委、山煤國際黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)會(huì)議精神，聚焦精益化管理推進(jìn)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，凝集共識，將2023年精益生產(chǎn)“六精”工作起好頭，布好局。山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理付中華出席會(huì)議并講話，總經(jīng)濟(jì)師常光瑋主持會(huì)議。副總工程師焦昊，生產(chǎn)管理部、機(jī)電裝備部、調(diào)度指揮中心、組織人事部、精益化管理部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)議對精益生產(chǎn)“六精”工作內(nèi)容和進(jìn)展情況進(jìn)行了梳理和說明，各協(xié)作部門圍繞2023年精益生產(chǎn)“六精” 推進(jìn)重點(diǎn)和工作思路作了交流發(fā)言，并提出具體修改意見和實(shí)施計(jì)劃。

       常光瑋指出，精益生產(chǎn)“六精”是山西焦煤精益化管理的重點(diǎn)內(nèi)容，也是山煤國際精益化管理“爭創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿”的主要發(fā)力點(diǎn)和重要落腳點(diǎn)，必須鼓足干勁、高效推進(jìn)。同時(shí)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，理清真實(shí)現(xiàn)狀，定好量化目標(biāo)，明確推進(jìn)路徑，找準(zhǔn)攻堅(jiān)重點(diǎn)。

       付中華強(qiáng)調(diào)，精益化是保安全、促生產(chǎn)的重要方法，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。各協(xié)作部門要將精益化理念和工具、方法真實(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)中去，認(rèn)真識別需要改進(jìn)的重點(diǎn)，并細(xì)化、量化指標(biāo)和工作措施，著力在工作中持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升。各協(xié)作部門要齊心協(xié)力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作，確保精益生產(chǎn)“六精”在山煤國際落地見效。