2月1日，山煤國際召開精益生產(chǎn)“六精”研討會，貫徹落實山西焦煤黨委、山煤國際黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）集體學(xué)習(xí)會議精神，聚焦精益化管理推進重點，統(tǒng)一思想，凝集共識，將2023年精益生產(chǎn)“六精”工作起好頭，布好局。山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理付中華出席會議并講話，總經(jīng)濟師常光瑋主持會議。副總工程師焦昊，生產(chǎn)管理部、機電裝備部、調(diào)度指揮中心、組織人事部、精益化管理部負(fù)責(zé)人參加會議。

       會議對精益生產(chǎn)“六精”工作內(nèi)容和進展情況進行了梳理和說明，各協(xié)作部門圍繞2023年精益生產(chǎn)“六精” 推進重點和工作思路作了交流發(fā)言，并提出具體修改意見和實施計劃。

       常光瑋指出，精益生產(chǎn)“六精”是山西焦煤精益化管理的重點內(nèi)容，也是山煤國際精益化管理“爭創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿”的主要發(fā)力點和重要落腳點，必須鼓足干勁、高效推進。同時要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，理清真實現(xiàn)狀，定好量化目標(biāo)，明確推進路徑，找準(zhǔn)攻堅重點。

       付中華強調(diào)，精益化是保安全、促生產(chǎn)的重要方法，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。各協(xié)作部門要將精益化理念和工具、方法真實應(yīng)用到生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)中去，認(rèn)真識別需要改進的重點，并細(xì)化、量化指標(biāo)和工作措施，著力在工作中持續(xù)改進、持續(xù)提升。各協(xié)作部門要齊心協(xié)力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作，確保精益生產(chǎn)“六精”在山煤國際落地見效。