8月4日，山煤國(guó)際召開(kāi)2023年下半年工作會(huì)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)山西焦煤2023年下半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作，提出未來(lái)一段時(shí)期發(fā)展的思路目標(biāo)，動(dòng)員干部員工爭(zhēng)創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿，奮力譜寫(xiě)山煤國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為集團(tuán)公司全面提速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)步伐貢獻(xiàn)山煤力量。山西焦煤董事會(huì)秘書(shū)、山煤國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孟君出席并講話，山煤國(guó)際黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付中華作工作報(bào)告，山煤國(guó)際黨委專職副書(shū)記王莎莎主持會(huì)議。

       孟君從“上半年干得怎么樣，下半年怎么干，明年及今后一個(gè)時(shí)期我們?cè)趺崔k”三個(gè)方面作了講話。他指出，2023年上半年，山煤國(guó)際緊扣新焦煤第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，以主題教育為契機(jī)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，抓學(xué)習(xí)、見(jiàn)行動(dòng)，抓安全、筑屏障，抓生產(chǎn)、重精益，抓管理、提質(zhì)效，抓改革、增活力，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為全年目標(biāo)任務(wù)全面完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略贏得了發(fā)展主動(dòng)。

       孟君強(qiáng)調(diào)，要保持定力，精準(zhǔn)發(fā)力，全力做好下半年各項(xiàng)工作。按照山西焦煤2023年下半年工作會(huì)安排部署，在堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的前提下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“三個(gè)不變”，做到“三個(gè)更加”。三個(gè)不變：加速建設(shè)新焦煤的戰(zhàn)略使命不變，工作任務(wù)不變，安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)不變。三個(gè)更加：一是更加注重黨建統(tǒng)領(lǐng)。高標(biāo)準(zhǔn)完成主題教育，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是更加注重安全環(huán)保。廣泛開(kāi)展案例教育，全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化精益化提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控隱患治理，確保安全萬(wàn)無(wú)一失，持續(xù)推動(dòng)綠色發(fā)展。三是更加注重提質(zhì)增效。堅(jiān)定不移向“先進(jìn)產(chǎn)能”要效益、向洗配加工要效益、向管理要效益、向創(chuàng)新要效益、向監(jiān)督要效益，全員、全過(guò)程、全方位提質(zhì)增效。

       孟君指出，隨著百年未有之大變局加速演進(jìn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵期、陣痛期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正由資本投入、要素投入轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。為此，集團(tuán)公司堅(jiān)持“戰(zhàn)略目標(biāo)不變，戰(zhàn)術(shù)策略多變”，提出了加快推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)必須要處理好的“十大關(guān)系”，發(fā)出了全面提速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)步伐的動(dòng)員令。山煤國(guó)際必須以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，保持戰(zhàn)略清醒，增強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)主動(dòng)，牢牢把握加快高質(zhì)量發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)的重要“窗口期”“機(jī)遇期”，全力以赴推進(jìn)未來(lái)一段時(shí)期“11223468”總體思路和目標(biāo)要求，全面提速建設(shè)一流企業(yè)步伐。堅(jiān)持一個(gè)指引——堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)；完成一個(gè)目標(biāo)——打造全集團(tuán)、全省全行業(yè)乃至全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展示范樣板，建成一流企業(yè)；筑牢兩個(gè)根基——踐行“安全為天，生命至上”和“綠水青山就是金山銀山”理念，筑牢安全、綠色發(fā)展根基；加快兩個(gè)創(chuàng)新——加快科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能；構(gòu)建三大體系——全面構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代治理體系、現(xiàn)代管理體系、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；打造四新國(guó)企——全力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國(guó)企；實(shí)施六大戰(zhàn)略——堅(jiān)定不移實(shí)施先進(jìn)產(chǎn)能、資源擴(kuò)增、精煤制勝、配煤優(yōu)勢(shì)、成本領(lǐng)先、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；當(dāng)好八個(gè)表率——圍繞新焦煤三個(gè)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，在黨建統(tǒng)領(lǐng)、杜邦安全、精益化管理、成本管控、改革變革、大監(jiān)督體系、品牌塑造、共同富裕八個(gè)方面走在前、作表率。

       圍繞“11223468”總體思路和目標(biāo)要求，孟君從七個(gè)方面作出工作部署。一是堅(jiān)定不移全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，開(kāi)展好主題教育，抓好“三基”建設(shè)，深化全面從嚴(yán)治黨，完善大監(jiān)督體系，加快數(shù)智監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)，在黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上爭(zhēng)一流做示范。二是堅(jiān)定不移筑牢安全環(huán)保屏障，引深杜邦管理，推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系，形成“大安全”“大環(huán)?！备窬?，在安全綠色發(fā)展上爭(zhēng)一流做示范。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以“先進(jìn)產(chǎn)能”“資源擴(kuò)增”“精煤制勝”“配煤優(yōu)勢(shì)”四大戰(zhàn)略做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，以構(gòu)建銷貿(mào)運(yùn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)大格局做精優(yōu)化輔業(yè)，緊盯科技前沿積極培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上爭(zhēng)一流做示范。四是堅(jiān)定不移夯實(shí)管理根基，強(qiáng)力推進(jìn)精益管理、成本管理、對(duì)標(biāo)管理、合規(guī)管理見(jiàn)實(shí)招見(jiàn)實(shí)效，在精益化管理上爭(zhēng)一流做示范。五是堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，全面提升數(shù)智引領(lǐng)認(rèn)識(shí)，加快數(shù)智化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新步伐，在增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上爭(zhēng)一流做示范。六是堅(jiān)定不移深化內(nèi)部改革變革，持續(xù)增強(qiáng)公司現(xiàn)代治理能力，深化市場(chǎng)化改革，推進(jìn)全面變革，在創(chuàng)優(yōu)體制機(jī)制上爭(zhēng)一流做示范。七是堅(jiān)定不移以人為本強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化干部選育管用，強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè)，堅(jiān)持不懈為群眾辦實(shí)事辦好事，在人才強(qiáng)企戰(zhàn)略上爭(zhēng)一流做示范，以新?lián)?dāng)、新作為、新業(yè)績(jī)?yōu)椤凹铀俳ㄔO(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。

       付中華作了題為《實(shí)干見(jiàn)效，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展添能助力》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，從八個(gè)方面對(duì)下半年工作作出具體安排。一是要堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，織牢織密安全之網(wǎng)。二是要推進(jìn)美麗山煤建設(shè)，擦亮企業(yè)發(fā)展底色。三是要深耕細(xì)作主責(zé)主業(yè)，奠定企業(yè)發(fā)展基石。四是要深挖細(xì)掘內(nèi)部資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)增值。五是要提升企業(yè)管理質(zhì)效，豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。六是要深化內(nèi)控管理建設(shè)，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。七是要激發(fā)改革創(chuàng)新活力，培育持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。八是要加大民生福祉力度，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

       王莎莎就深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的決策部署上來(lái)。抓緊細(xì)化分解會(huì)上安排的各項(xiàng)任務(wù)，迅速轉(zhuǎn)化為爭(zhēng)創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿的生動(dòng)實(shí)踐。壓實(shí)責(zé)任，倒排時(shí)間，掛圖作戰(zhàn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

       山煤國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門中層副職級(jí)以上人員、駐并各子分公司班子成員、各煤礦單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。海運(yùn)分公司班子成員、各子分公司部門負(fù)責(zé)人、各基層單位班子成員及部門負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻參會(huì)。