【精益化管理】韓家洼煤業(yè)：在精益輔助運(yùn)輸管理上見實(shí)效

山西焦煤山煤國(guó)際

架空乘人裝置和載人膠輪車是韓家洼煤業(yè)井下運(yùn)送人員的主要手段，之前一直處于被動(dòng)的不間斷運(yùn)行狀態(tài)，空載、少載等現(xiàn)象頻繁，造成不必要的電力成本及設(shè)備成本浪費(fèi)。韓家洼煤業(yè)以精益化理念為指導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)優(yōu)化輔助運(yùn)輸流程，通過深入隊(duì)組調(diào)研各班組人員出入井時(shí)間，編制符合升入井客觀實(shí)際的輔助運(yùn)輸運(yùn)行時(shí)刻表，最大化利用載具空間、減少跑空次數(shù)，取得了良好的實(shí)施效果。

架空乘人裝置優(yōu)化運(yùn)行后，每天可減少運(yùn)行時(shí)間4小時(shí)，按照目前平均電價(jià)0.63元/度計(jì)算，每月可節(jié)約電費(fèi)2041元，每年節(jié)約成本2.45萬元；載人膠輪車優(yōu)化運(yùn)行后，每天可減少運(yùn)行趟數(shù)3趟，按照每趟行駛里程4.5km計(jì)算，每月可減少運(yùn)行里程405km，減少充電次數(shù)10次，每月可節(jié)約電費(fèi)945元，每年節(jié)約成本1.13萬元。

“于微末處求改進(jìn)，在系統(tǒng)上筑精益”。精益化管理是以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)工作，韓家洼煤業(yè)將繼續(xù)立足基層現(xiàn)場(chǎng)，將精益化深深扎根于實(shí)踐，助力企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升、效率提升。

來源：韓家洼煤業(yè) 武焱

本期責(zé)編：陳陽張曦元

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