老百姓常講“持家有道”，無(wú)外乎柴米油鹽醬醋茶。企業(yè)亦是如此，大的開(kāi)銷(xiāo)不控制，小的支出不節(jié)約，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也會(huì)舉步維艱。今年以來(lái)，長(zhǎng)春興煤業(yè)在持續(xù)推進(jìn)“六增六降一創(chuàng)收”的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，突出特色，通過(guò)精算“摳”字賬，在精益化管理上想辦法，省下“柴米”錢(qián)。

長(zhǎng)春興綜采隊(duì)作為基層區(qū)隊(duì)，堅(jiān)持不等不靠、主動(dòng)出擊尋方法，在隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記的共同倡導(dǎo)下，成立摸排調(diào)研小組，對(duì)每天、每月、每季的材料消耗、非必要支出、可節(jié)約成本要素進(jìn)行“清算”，并建立統(tǒng)一臺(tái)賬。在“清家底”的基礎(chǔ)上，對(duì)前期調(diào)研的每項(xiàng)材料消耗進(jìn)行論證，弄清是否做到使用成本最低、是否還有技術(shù)改進(jìn)的方法和途徑。經(jīng)過(guò)討論，大家一致認(rèn)可在電磁加熱機(jī)組上“開(kāi)動(dòng)腦筋”。

鍋爐房電磁加熱機(jī)組運(yùn)行時(shí)需要長(zhǎng)期進(jìn)行人工補(bǔ)水，若補(bǔ)水不及時(shí)輕則燒壞機(jī)組加熱管造成機(jī)組損壞，重則造成機(jī)組內(nèi)部氣化，破壞水循環(huán)。該隊(duì)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，在電磁加熱機(jī)補(bǔ)水管路上增設(shè)數(shù)顯電接點(diǎn)壓力表，接入補(bǔ)水泵的控制回路。同時(shí)，在原控制回路中添加兩組繼電器，并將手動(dòng)控制改為自動(dòng)/手動(dòng)切換控制方式，當(dāng)補(bǔ)水管路壓力達(dá)到下線(xiàn)（0.37Mpa）時(shí)，繼電器自動(dòng)接通電磁加熱機(jī)補(bǔ)水泵進(jìn)行補(bǔ)水，當(dāng)補(bǔ)水管路壓力達(dá)到上限（0.48Mpa）時(shí)，數(shù)顯電接點(diǎn)壓力表內(nèi)部繼電器自動(dòng)動(dòng)作斷開(kāi)電磁加熱機(jī)組補(bǔ)水泵實(shí)現(xiàn)停泵。此項(xiàng)改善有效減少了勞力支出，節(jié)約了人力成本。

不僅如此，該隊(duì)還在“滾輪罐耳”上動(dòng)起了腦筋。因在實(shí)際檢修作業(yè)中經(jīng)常需要更換滾輪罐耳，多人搭架操作，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這種現(xiàn)象，檢修工在更換作業(yè)時(shí)將拆裝平臺(tái)推移至合適位置，即可利用千斤頂升降滾輪罐耳，極大方便拆卸和安裝作業(yè)，避免多人進(jìn)入井口拆抬卸，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了作業(yè)的效率性和安全性。

當(dāng)前，長(zhǎng)春興煤業(yè)上下正積極加入到節(jié)約行列中，立足本職、從細(xì)節(jié)入手思考降本增效的舉措和方法，力求在更多方面見(jiàn)到“真金白銀”。