綜掘二隊(duì)黨支部動(dòng)員支部?jī)?nèi)黨員、政工組長(zhǎng)、政工組員、技術(shù)骨干成立“創(chuàng)新創(chuàng)效小分隊(duì)”,以“創(chuàng)新”為主題、以“降本”為目標(biāo)開(kāi)展工作。通過(guò)黨員牽頭、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、職工收集等方式,總結(jié)工作中“降本金點(diǎn)子”和“創(chuàng)新好方法”,以項(xiàng)目方式實(shí)施應(yīng)用。如根據(jù)巷道用途,合理安排巷道的斷面,有效降低了支護(hù)成本;在與回風(fēng)巷貫通需要挑頂施工風(fēng)橋時(shí),根據(jù)巷道頂板情況,科學(xué)優(yōu)化補(bǔ)強(qiáng)措施,在確保安全生產(chǎn)的前提下,為公司有效節(jié)約成本。
綜掘二隊(duì)黨支部政工組推行“源頭控制+過(guò)程監(jiān)管+結(jié)果落實(shí)”的成本管控方式,從材料裝車(chē)入井到現(xiàn)場(chǎng)接料的核對(duì),從材料棚領(lǐng)用到工作面現(xiàn)場(chǎng)的使用情況統(tǒng)計(jì),從剩余材料的處理到工程質(zhì)量的合格率進(jìn)行全流程監(jiān)管,嚴(yán)格按照流程及制度開(kāi)展工作,各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)清晰明了,成本管控工作有條不紊。無(wú)論在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了浪費(fèi)的情況,政工組均有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行思想教育和考核處罰,在隊(duì)組內(nèi)形成了“不敢浪費(fèi)、不能浪費(fèi)、不想浪費(fèi)”的良好氛圍,將成本管控在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),將節(jié)約踐行在每一道工序,實(shí)現(xiàn)了成本閉環(huán)管控。
來(lái)源:霍爾辛赫煤業(yè) 李俊杰 程柯
本期責(zé)編:張曦元 陳陽(yáng)