面對企業(yè)安全生產(chǎn)新形勢、新要求，長春興煤業(yè)上下聯(lián)動、主動出擊，優(yōu)化管理措施，壓實安全責任，通過“四強化”提升安全管理水平。

       強化安全教育培訓(xùn)。堅持把安全擺在首要位置，抓實安全教育，利用班前會、班后會、安全活動日開展《黑色三分鐘 生死一瞬間》安全警示教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工增強安全意識，實現(xiàn)在思想上有提升、在行動上抓落實，推動安全發(fā)展理念入心入行。

       強化安全風險防范。緊密結(jié)合重點工作，嚴格執(zhí)行安全管理制度，落實各項安全技術(shù)措施、安全風險管控措施及災(zāi)害治理措施。重點關(guān)注人員、季節(jié)、生產(chǎn)、條件等方面變化，超前采取措施，化解風險，消除隱患，嚴防事故發(fā)生。

       強化隱患排查治理。緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，每周開展全覆蓋安全大檢查，檢查人員分片包隊，建立安全網(wǎng)格化管理體系，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到“走一路、查一路、管一路”。同時通過安全小分隊開展專項檢查、抽查，及時掌握井下工作人員的狀態(tài)和設(shè)備運行狀態(tài)，消除不安全因素。

       強化制度執(zhí)行落實。嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任制、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度、交接班制度，加強午休時間對中控崗位的盯守，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)班班有人盯在現(xiàn)場，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，做到一級帶著一級干，一級干給一級看，一級教著一級學(xué)，保障各項安全措施落實到位，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。