10月18日，山煤國際精益化管理診斷式服務(wù)指導(dǎo)組到鋪龍灣煤業(yè)指導(dǎo)精益化管理工作。鋪龍灣煤業(yè)班子成員、精益創(chuàng)新項(xiàng)目及精益生產(chǎn)“六精”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。

       座談會上，鋪龍灣煤業(yè)精益創(chuàng)新項(xiàng)目及精益生產(chǎn)“六精”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目關(guān)鍵進(jìn)展、創(chuàng)效情況及推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。山煤國際精益化管理診斷式服務(wù)指導(dǎo)組與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，逐一解答項(xiàng)目組提出的問題，提出了行之有效的建議。

       指導(dǎo)組要求，一是要緊扣山西焦煤、山煤國際2023年下半年工作會安排部署，全面統(tǒng)籌精益化管理各項(xiàng)工作落地見效。二是要牢固樹立“精益見效”的工作總基調(diào)，以精益促效益、項(xiàng)目促發(fā)展的精益化推進(jìn)思路，將精益化工作理念和工作手段全面融入提質(zhì)增效業(yè)務(wù)。三是要持續(xù)做好精益化管理工作階段成果成效的提煉總結(jié)，重一線、重現(xiàn)場、重效益，真抓實(shí)干、深挖潛力，落實(shí)好精益化管理工作的目標(biāo)要求。

       此次診斷式服務(wù)指導(dǎo)交流座談會，有效解決了鋪龍灣煤業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，為項(xiàng)目取得良好成效指明了方向、鞏固了基礎(chǔ)。