山煤國(guó)際精益化管理第二期專(zhuān)題系列培訓(xùn)舉行

山西焦煤山煤國(guó)際

根據(jù)山西焦煤2023年工作會(huì)關(guān)于加強(qiáng)精益人才建設(shè)的部署要求，為培養(yǎng)精益“五師”人才提供基礎(chǔ)理論支撐，10月23日，山煤國(guó)際組織舉辦精益化管理第二期專(zhuān)題系列培訓(xùn)。山煤國(guó)際各部門(mén)負(fù)責(zé)人、精益化管理相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)，各煤礦部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通過(guò)視頻同步參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)的課程為《精益數(shù)據(jù)管理》與《人員技能提升》，分別由山煤國(guó)際銷(xiāo)售分公司李浩宇、霍爾辛赫煤業(yè)張勇主講，圍繞數(shù)據(jù)管理與技能精通兩個(gè)方面進(jìn)行了授課。

精益化管理部就此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)治理體系，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升數(shù)據(jù)洞察能力，做好企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理工作；要通過(guò)工作教導(dǎo)方法，實(shí)現(xiàn)人才育成，夯實(shí)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，做好企業(yè)人才培養(yǎng)工作。同時(shí)圍繞后續(xù)工作思路，提出三點(diǎn)要求：一是建立數(shù)據(jù)管理思維。要在觀念上重視各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息，在行動(dòng)上對(duì)數(shù)據(jù)信息加以收集、融合、加工、分析和挖掘，以此指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，為作出科學(xué)合理的決策提供依據(jù)。二是熟練掌握人員技能精通的方法。要通過(guò)工作教導(dǎo)強(qiáng)化提升干部員工的技能，在幫助身邊人技能精通的同時(shí)促進(jìn)自身提煉固化經(jīng)驗(yàn)，在互幫互學(xué)的良性循環(huán)中優(yōu)化人才培養(yǎng)體系。三是要學(xué)以致用，以學(xué)促行。要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，將數(shù)據(jù)管理與人才技能提升的新思路、新方法切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作路徑、項(xiàng)目提案，讓數(shù)據(jù)與人才作為戰(zhàn)略資產(chǎn)，充分助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。

來(lái)源：山煤國(guó)際精益化管理部王靜遠(yuǎn)

本期責(zé)編：張曦元陳陽(yáng)

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