11月13日，山煤國際召開十一月份總經(jīng)理安全辦公會，深入貫徹落實國家、我省和集團公司近期安全環(huán)保工作部署，安排布置下一步安全環(huán)保重點任務。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華出席會議并講話。山煤國際相關領導、各部室負責人和駐并各子分公司在主會場參會，海運分公司及各基層單位在視頻分會場參會。會議由山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理曹俊文主持。

       會議傳達學習了中華人民共和國應急管理部《關于進一步加強安全生產(chǎn)舉報工作的指導意見》。與會山煤國際領導就分管系統(tǒng)的安全環(huán)保工作進行了安排和強調。安全環(huán)保管理部和各專業(yè)部門通報點評了安全生產(chǎn)標準化體系驗收情況和十月份的安全環(huán)保工作情況，提出了十一月的安全環(huán)保工作措施。長春興、凌志達、大平煤業(yè)對檢查中查出的問題作了說明和表態(tài)。

       付中華指出，要提高政治站位，切實增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感。各級領導干部要深刻認識全年工作已進入“倒計時”，把全部精力用在安全環(huán)保和生產(chǎn)組織上，輕看成績，重看問題，決不能有一刻放松警惕，堅決防止出現(xiàn)盲從經(jīng)驗主義、削弱基礎管理等不良傾向，始終做到居安思危、如履薄冰、擔當盡責，堅決打好全年安全環(huán)保守衛(wèi)戰(zhàn)。

       付中華要求，要抬高工作坐標，切實把絕對的措施落細落地。緊緊圍繞年度安全工作目標和措施，對標對表檢視問題，認真查找不足，閉環(huán)整治隱患，優(yōu)化勞動組織，嚴格入井人員管控，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。各層級“一把手”要主動踐行領導責任，做到親力親為、靠前指揮；安監(jiān)部門要牽頭抓、綜合管，嚴格履行監(jiān)督管理職能；各專業(yè)部門要履行好專業(yè)監(jiān)管、指導、服務責任，在業(yè)務保障上超前謀劃，以絕對的措施保證絕對的安全。嚴格落實班前會“七步法”，做到安全班班講，安全班班學，通過不斷學習增強安全意識。準確認識把握煤礦安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，做到底數(shù)清楚、胸有成竹，在尊重客觀規(guī)律、堅守安全底線的基礎上進行管理創(chuàng)新和技術革新。

       付中華強調，要拉高作風標桿，切實以最大努力爭取最好結果。堅決查處形式主義、官僚主義問題，抓住反面典型嚴肅處理、以儆效尤，確保各級責任落到實處、各項工作真抓實干。把安全生產(chǎn)“黨政工團齊抓共管”與作風建設結合起來，構建“專業(yè)部門抓現(xiàn)場、黨政工團抓作風”的全方位監(jiān)督機制，持續(xù)整治作風頑疾，著力錘煉過硬作風，把成效體現(xiàn)在各項目標任務的落實完成上。堅持以“四不兩直”方式開展檢查，把突出問題擺出來，把深層問題挖出來，切實幫助基層改進提高，加快打造本質安全環(huán)保型企業(yè)。

       曹俊文就貫徹落實本次會議精神提出要求。一是樹立“敬畏”思維，扛牢壓實安全責任，統(tǒng)籌謀劃做好今年年底和明年的重點工作。二是堅持系統(tǒng)觀念抓安全，嚴格“無監(jiān)控不作業(yè)”，提高安全檢查和問題整改的質效，做實過程管控，做實安全投入，做好冬季“三防”。三是以環(huán)保雙預控提升環(huán)保治理水平，加快推進“三個創(chuàng)建”“四個專項整治”和環(huán)保重點工程，持續(xù)加強“三廢”治理運行管理。四是強化作風建設，切實做到定了就干、絕不拖延，嚴格管理、絕不遷就，見微知著、絕不粗放，求取實效、絕不漂浮。

       會議還就迎接上級檢查、加強非常規(guī)作業(yè)管理、頂板管理、“審計式”會診、安全文化建設等具體工作進行了安排。