為切實加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)坊煤業(yè)紀(jì)委立足崗位職責(zé)，以強(qiáng)化干部作風(fēng)整頓、強(qiáng)化安全包保責(zé)任發(fā)揮、強(qiáng)化涉紀(jì)信訪專項整治“三個強(qiáng)化”工作舉措，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，助力年終歲末公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

       強(qiáng)化干部作風(fēng)教育整頓。制定《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)教育整頓實施方案》，成立8個作風(fēng)督導(dǎo)組和2個作風(fēng)專項督導(dǎo)組，每周2個督導(dǎo)組依次督查，聚焦上級會議精神貫徹落實、安全包保責(zé)任落實、事故教訓(xùn)汲取改善、安全教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班和現(xiàn)場盯守以及干部作風(fēng)、履職盡責(zé)、紀(jì)律執(zhí)行等情況，重點加大對零點班、四點班的督查力度，發(fā)現(xiàn)的問題在每周早調(diào)會上公開通報，并督促整改落實。截至11月中旬，作風(fēng)督導(dǎo)組已開展督導(dǎo)檢查8次，下發(fā)通報4期，通報批評6人，扣減績效8人，強(qiáng)化震懾和警示作用，推動干部以過硬作風(fēng)落實好安全生產(chǎn)各項決策部署

       強(qiáng)化安全包保責(zé)任發(fā)揮。認(rèn)真履行安全包保職責(zé)，與基層隊組、子公司建立包保聯(lián)系，每周積極深入包保隊組現(xiàn)場和班前會加強(qiáng)安全宣教，持續(xù)開展事故案例警示教育，組織職工觀看安全教育片，督促職工結(jié)合自身崗位舉一反三，排查身邊安全隱患，減少習(xí)慣性違章。提問職工應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作要領(lǐng)等知識，使隊組職工熟練掌握崗位操作要領(lǐng)和安全注意事項。對包保隊組現(xiàn)場全面督導(dǎo)檢查，幫助隊組切實把好崗前、崗中、崗后安全關(guān)，提升隊組的安全生產(chǎn)管理水平，降低風(fēng)險隱患。