山煤國(guó)際鑫源公司：讓大監(jiān)督工作室成為提質(zhì)增效的“加油站”

山西焦煤山煤國(guó)際

鑫源公司以構(gòu)建大監(jiān)督工作室為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化大監(jiān)督工作效能，通過(guò)開(kāi)設(shè)“監(jiān)督體系學(xué)習(xí)角、監(jiān)督心得交流欄、監(jiān)督風(fēng)采專輯欄、監(jiān)督之星展示欄、監(jiān)督成效公告欄”，讓職工群眾能夠看到執(zhí)行是否到位、程序是否嚴(yán)格、管理是否規(guī)范、監(jiān)督是否有效，確保監(jiān)督工作公開(kāi)透明、群眾滿意。大監(jiān)督工作室的全面建成，已成為工作提升的“加油站”。

鑫源公司強(qiáng)化大監(jiān)督工作宣傳引導(dǎo)，設(shè)立了“監(jiān)督體系學(xué)習(xí)角”“監(jiān)督心得交流欄”“學(xué)習(xí)臺(tái)賬”“留言簿”。其中，“監(jiān)督風(fēng)采專輯欄”通過(guò)深度挖掘、展示監(jiān)督工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，從而樹典型、立標(biāo)桿，形成了全員抓監(jiān)督的良好氛圍。

大監(jiān)督工作室遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新”的原則，對(duì)照十個(gè)領(lǐng)域，明確監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督清單上墻“掛圖作戰(zhàn)”。各部門對(duì)現(xiàn)有制度、流程進(jìn)行調(diào)研、診斷、梳理，進(jìn)一步完善制度、構(gòu)造新流程、制作流程圖，“一圖四清單”編印成冊(cè)，引領(lǐng)制度再健全，工作流程再規(guī)范，為大監(jiān)督工作走深走實(shí)奠定基礎(chǔ)。

鑫源公司十名監(jiān)督員立足監(jiān)督崗位職責(zé)、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和監(jiān)督職能，針對(duì)十個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以工作流程為主線，“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，逐一排查具體工作流程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出相應(yīng)的監(jiān)督措施，“監(jiān)督成效欄”收獲滿滿，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

鑫源公司將監(jiān)督工作任務(wù)納入考核，出臺(tái)《監(jiān)督管理考核辦法（試行）》，定時(shí)開(kāi)展考核，注重考核結(jié)果的運(yùn)用。其中，監(jiān)督促成效重點(diǎn)圍繞公司在“清收工作”及“資產(chǎn)管理”開(kāi)展考評(píng)，將評(píng)選出的月度監(jiān)督之星在“監(jiān)督之星展示欄”進(jìn)行公示，對(duì)其他考核優(yōu)秀的部門及人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)等待觀望、敷衍應(yīng)對(duì)、推進(jìn)緩慢、落實(shí)不力的人員，嚴(yán)肅批評(píng)教育。

鑫源公司表示，將持續(xù)推進(jìn)大監(jiān)督工作室建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造更全面豐富的監(jiān)督載體，充分展現(xiàn)監(jiān)督成效、強(qiáng)化正向引導(dǎo)。

來(lái)源：鑫源公司朱鑫濤

本期責(zé)編：張曦元陳陽(yáng)

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