今年以來，經(jīng)坊煤業(yè)污水處理廠不斷地突破自我，在建設生態(tài)花園式工廠的基礎上，向打造精益化管理式工廠持續(xù)發(fā)力，走出了一條特色精益化發(fā)展之路。

       規(guī)范管理減少隱患。污水處理廠工作現(xiàn)場通過圖片加文字的形式，對操作流程進行規(guī)范管理，有效提升了員工操作的安全性、準確性。設置閥門操作提示標志，避免了誤操作引起的次生安全隱患。運用目視化引導的方式管理壓力表，設置綠色為安全區(qū)，黃色為預警區(qū)，紅色為危險區(qū)，當壓力表的指針指到預警區(qū)時，立即對設備進行反洗，有效提升了安全管理水平。

       修舊利廢降低成本。在礦井水旋流澄清凈水池，通過修舊利廢自制了浮島花箱，用鮮花綠植裝點出宜人的生態(tài)氛圍。水池中央利用閑置水泵和管道自制了燈光噴泉，再加上小橋流水、無動力水車的人工造景的點睛之筆，伴隨著鳥語花香、魚翔淺底，共同繪出了一幅優(yōu)美的“水上風景畫”。既節(jié)約了成本，也提升了工作現(xiàn)場的品質感受，讓員工提供了舒心愉快的環(huán)境中工作，也為來訪的兄弟單位提供了交流學習的一方天地。

       小改小革省時省力。選矸隊員工在各自的崗位上小發(fā)明小改革，結合自己的工作實際和生活智慧，提出了一些想法，這些創(chuàng)新創(chuàng)造在提高工作效率、節(jié)約人力物力方面起到了重要作用。例如創(chuàng)造自制可調式加藥器，在以往加藥時需兩人合力搬著袋子從漏斗加藥，不能控制投放速度，慢了費時費力，快了堵塞管道或者藥劑結塊，造成藥劑的浪費，而且由于沒有計量的工具，不能很好地掌握藥量。而改善后，不僅可以通過把手開關和觀察孔結合使用，控制藥品的投放速度，避免了堵塞管道的情況和藥劑結塊的情況，并且當需要微調藥量時，也可以根據(jù)計量尺進行定量，實現(xiàn)藥量的有效控制。