12月26日，山煤國(guó)際組織召開(kāi)2024年一季度生產(chǎn)例會(huì)，山煤國(guó)際黨委委員、副總經(jīng)理曹俊文，總經(jīng)理助理焦昊及相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，基層單位相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。會(huì)議由生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、調(diào)度指揮中心主任韓秀光主持。

       會(huì)上，各礦井簡(jiǎn)要匯報(bào)了2023年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和2024年一季度生產(chǎn)組織重點(diǎn)工作計(jì)劃，山煤國(guó)際各專業(yè)部室安排了近期重點(diǎn)工作。

       曹俊文就做好2024年生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是從五個(gè)方面清晰定位生產(chǎn)工作。深刻認(rèn)識(shí)生產(chǎn)永遠(yuǎn)是企業(yè)的主基調(diào)，是企業(yè)生存的本錢，是所屬各單位的主線和龍頭，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，是一切工作的價(jià)值體現(xiàn)。二是周密做好生產(chǎn)組織工作。認(rèn)真落實(shí)依法依規(guī)、安全高效、創(chuàng)新高效、適度彈性、正規(guī)循環(huán)、科學(xué)有序、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)七項(xiàng)要求。三是抓好近期的重點(diǎn)工作。在頂板管理方面要認(rèn)真落實(shí)“支得住、護(hù)得好、放得下”9字方針，實(shí)現(xiàn)礦壓在線監(jiān)測(cè)、科學(xué)支護(hù)；在輔助運(yùn)輸管理方面要超前謀劃巷道施工，朝著可視化遠(yuǎn)程操作和本質(zhì)安全化的方向強(qiáng)化設(shè)備管理；在安拆工藝方面要在快拆快安工藝和裝備的引進(jìn)推廣上下功夫，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全高效安拆。四是對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)五個(gè)提升。要將提升生產(chǎn)管理水平、計(jì)劃兌現(xiàn)率、安全管控水平、煤炭科技含量、礦井和公司運(yùn)行質(zhì)量作為明年工作的重點(diǎn)目標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。各礦井生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要真正成為生產(chǎn)戰(zhàn)線的“領(lǐng)頭羊”、安全生產(chǎn)的“定盤星”、日常運(yùn)行的“參謀長(zhǎng)”，時(shí)刻保持清醒，統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)，確保探、掘、抽、安、采、拆、封、儲(chǔ)、洗、銷等工藝更加高效有序運(yùn)行，把個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。