為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，霍爾辛赫煤業(yè)黨委堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、打牢基礎(chǔ)、深度融合、創(chuàng)建品牌”的原則，突出“六大抓手”，推動(dòng)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)中心工作深度融合、相互促進(jìn)，以高質(zhì)量黨建助推煤礦安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。

以加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育為抓手，強(qiáng)化理論武裝。霍爾辛赫煤業(yè)黨委把理論學(xué)習(xí)擺在突出位置并貫穿始終，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷強(qiáng)化政治意識(shí)，提高政治能力。在深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育期間，霍爾辛赫煤業(yè)黨委舉辦讀書班、開展理論學(xué)習(xí)研討，凝聚思想共識(shí)，形成工作合力。各黨支部通過定期開展“三會(huì)一課”“主題黨日”，讓全體黨員干部接受深刻的黨性教育和精神洗禮，進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

以“黨建+”品牌建設(shè)為抓手，凝聚戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持以“黨建+中心”工作形式實(shí)現(xiàn)黨政融合共建，公司各黨支部結(jié)合所屬部門職能，強(qiáng)化優(yōu)勢特點(diǎn)，突出成效質(zhì)量要求，以黨支部為主開展“黨建+”品牌創(chuàng)建，將品牌塑造工作突出鮮明特色，以突出黨建功能為切入口，以服務(wù)中心工作為核心，踐行黨的基本路線，強(qiáng)化黨支部在生產(chǎn)一線戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，形成企業(yè)一支部一品牌的“黨建+”工作格局。

以提升黨建工作質(zhì)量為抓手，完善制度機(jī)制。為持續(xù)鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，進(jìn)一步細(xì)化量化黨員日常表現(xiàn)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束并重，公司黨委堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，下發(fā)了《關(guān)于深入開展黨支部和黨員隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》《黨員積分制管理辦法》等考核管理辦法，堅(jiān)持日常考核與述職評議相結(jié)合，考核結(jié)果和評優(yōu)評先相掛鉤，強(qiáng)化典型引路，不斷開創(chuàng)基層黨建工作新局面。

以推進(jìn)惠民實(shí)事為抓手，造?；鶎訂T工。持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，積極落實(shí)澡堂設(shè)施升級(jí)改造、完善生活用水過濾設(shè)施、改善職工宿舍住宿環(huán)境、提升職工精神風(fēng)貌、安裝充電樁、保障基層員工收入水平、設(shè)立健康驛站、構(gòu)建大健康體系、豐富職工文體活動(dòng)等民生實(shí)事，為“民生大禮包”再次加碼，傾心傾力、用心用力造福員工，不斷提升廣大員工的獲得感、幸福感、安全感。

以強(qiáng)化黨性教育為抓手，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)化黨性教育，堅(jiān)持用紅色教育堅(jiān)定初心使命，用紅色教育滋潤愛國情懷。公司黨委組織全體黨員干部前往昔陽縣大寨村、屯留區(qū)老爺山上黨戰(zhàn)役及抗大一分校舊址分別開展了主題黨日活動(dòng)，舉辦“黨員進(jìn)黨?！奔信嘤?xùn)班、“紅歌頌黨恩 逐夢新征程”主題紅歌比賽等一系列紅色教育活動(dòng)，提振了廣大黨員干部爭創(chuàng)一流的精氣神。