1月9日，凌志達(dá)煤業(yè)組織召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效座談會，動員業(yè)務(wù)部室謀定創(chuàng)效項目、制定創(chuàng)效措施、設(shè)定創(chuàng)效價值，以“三定”方式推動監(jiān)督創(chuàng)效。凌志達(dá)煤業(yè)黨委委員、紀(jì)委書記劉暉主持會議，財務(wù)、紀(jì)檢、環(huán)保、銷售、企管等職能部室負(fù)責(zé)人參加會議。

       會議要求，要謀定創(chuàng)效項目，部門負(fù)責(zé)人要樹立大局觀念，針對本領(lǐng)域的工作特點(diǎn)，要親自謀劃，專人負(fù)責(zé)，找準(zhǔn)創(chuàng)效點(diǎn)，共同謀劃完成公司構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效年度創(chuàng)效目標(biāo)。要制定具體舉措，立足工作實際，通過全周期管理、監(jiān)督閉環(huán)管理、壓實責(zé)任鏈條、優(yōu)化工作流程、堵塞管理漏洞等方式，制定可執(zhí)行、可操作的監(jiān)督創(chuàng)效措施。要設(shè)定項目價值，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，按照全年所產(chǎn)生的效益，科學(xué)測算，設(shè)定項目創(chuàng)效值。

       為確保2024年構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效工作全面穩(wěn)步推進(jìn)，下一步，凌志達(dá)煤業(yè)將按照山西焦煤、山煤國際相關(guān)決策部署，從完善制度、堵塞漏洞、清單化實施、項目化推進(jìn)等方面找準(zhǔn)創(chuàng)效點(diǎn)，為新一年工作取得預(yù)期成效打下良好基礎(chǔ)。