山煤國(guó)際鑫源公司深入貫徹落實(shí)山西焦煤、山煤國(guó)際黨委構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效工作要求，作為重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)，使公司“效率、效果、效益”得到全面提升。圍繞應(yīng)收壓降、資產(chǎn)管理、節(jié)約資金3個(gè)領(lǐng)域，研究制定監(jiān)督事項(xiàng)97項(xiàng)，監(jiān)督286人次，全面完成監(jiān)督目標(biāo)任務(wù)。

完善監(jiān)督體系，堅(jiān)持“精益+監(jiān)督”模式。在監(jiān)督過(guò)程中，鑫源公司注重監(jiān)督體系、方案、措施的完善。推出“精益管理、目標(biāo)牽引、考核激勵(lì)”的工作思路，堅(jiān)持“精益+監(jiān)督”模式，將構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作納入精益化項(xiàng)目，精選典型案例；量化工作目標(biāo)和工作成效，以目標(biāo)牽引行動(dòng)，引領(lǐng)監(jiān)督員深入、細(xì)致研究工作，主動(dòng)尋找監(jiān)督關(guān)鍵點(diǎn)；出臺(tái)《鑫源公司監(jiān)督管理考核辦法（試行）》，嚴(yán)格監(jiān)督管理考核，通過(guò)不斷構(gòu)建更加嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為提質(zhì)增效項(xiàng)目保駕護(hù)航。

強(qiáng)化監(jiān)督過(guò)程，實(shí)施“表格+流程”清單管理。針對(duì)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效項(xiàng)目，鑫源公司全部實(shí)施表格化、流程化的清單式管理。監(jiān)督員向公司提交《提質(zhì)增效監(jiān)督記錄表》97份。運(yùn)用5W2H科學(xué)方法，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督。同時(shí)制作臺(tái)賬、建立清單銷號(hào)制度，明確責(zé)任、提高監(jiān)督效率、提升監(jiān)督質(zhì)量。

創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，注重“監(jiān)督+治理”相結(jié)合。鑫源公司以“重點(diǎn)債權(quán)工作專班”創(chuàng)新機(jī)制為依托，推進(jìn)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。監(jiān)督員全過(guò)程監(jiān)督、實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定糾正措施并實(shí)施改進(jìn)，精準(zhǔn)還原問(wèn)題形成過(guò)程、精準(zhǔn)分析問(wèn)題癥結(jié)、精準(zhǔn)定位解決問(wèn)題的措施，切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督與治理深度結(jié)合。

鑫源公司表示，將繼續(xù)探索提質(zhì)增效的路徑，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，讓大監(jiān)督提質(zhì)增效工作更好地服務(wù)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。