開欄語
山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會相繼召開,為我們繪就了決勝新焦煤第二個“三步走”,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的路線圖和施工圖。目標(biāo)路徑已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓好落實。山煤國際官微專門開設(shè)《基層單位“一把手”談落實》欄目,旨在突出“頭雁”的示范帶動作用,引領(lǐng)廣大干部員工堅定扛起“爭創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿”的光榮使命,不折不扣抓落實,雷厲風(fēng)行抓落實,求真務(wù)實抓落實,敢作善為抓落實,為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)再建新功,以優(yōu)異成績向祖國75周年華誕獻(xiàn)禮。
▲山西焦煤山煤國際金石達(dá)公司黨支部書記、董事長 劉曉煜
近期,山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會勝利召開,大會回顧總結(jié)、分析形勢、展望未來,令人鼓舞、催人奮進(jìn),為金石達(dá)公司下一步做好各項工作提供了重要指引?!皼]有等出來的未來,只有干出來的明天”。2024年,我將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以更加強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,更加持久的熱情和干勁,堅定、全面、準(zhǔn)確推動大會的各項決策部署在金石達(dá)公司落地生根、取得實效。
一是黨建統(tǒng)領(lǐng)把牢發(fā)展大局。深入落實新時代黨的建設(shè)總要求,聚焦“發(fā)展第一要務(wù)”,錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題,強(qiáng)根固魂、聚力賦能,不折不扣推動上級黨委各項決策部署的貫徹執(zhí)行,持續(xù)推動黨建質(zhì)量全面提升,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是持續(xù)優(yōu)化進(jìn)口煤貨源結(jié)構(gòu)。除現(xiàn)有印尼煤之外,加強(qiáng)對俄羅斯、澳大利亞、菲律賓、南非等不同國別、不同煤種的貨源開拓力度,持續(xù)優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu),豐富貨源品種,切實提高滿足客戶多煤種、多品種需求的供貨能力,形成具有市場競爭力的貨源結(jié)構(gòu)。
三是加快重構(gòu)內(nèi)部核心業(yè)務(wù)流程。根據(jù)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的要求,進(jìn)一步梳理進(jìn)口煤采、運、銷各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),重塑內(nèi)部制度體系,將權(quán)責(zé)嵌入流程關(guān)鍵控制點,形成運轉(zhuǎn)合理高效、風(fēng)險防控到位的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理流程,持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力。
四是作進(jìn)口煤解決方案的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。配合自產(chǎn)煤銷售,探索銷貿(mào)聯(lián)動業(yè)務(wù)新模式,突出價值創(chuàng)造,“打好內(nèi)外貿(mào)貨源組合拳”,打造內(nèi)外貿(mào)兼具的比較優(yōu)勢,做優(yōu)煤炭進(jìn)口業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新和優(yōu)化商業(yè)模式,持續(xù)開創(chuàng)金石達(dá)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面,為全面提速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)步伐作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
▲山西焦煤山煤國際鋪龍灣煤業(yè)黨支部書記、董事長 王俊文
山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會相繼勝利召開,對開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面作出了全面部署,為我們干什么、怎么干繪制了“時間表”“路線圖”,提供了思想指引和行動指南。鋪龍灣煤業(yè)將扛牢“爭創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿”的使命任務(wù),吹響全員攜手同心、聚力發(fā)展的沖鋒號,打造山煤國際高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿礦井。
一是堅持“優(yōu)”的路徑,聚力高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。瞄準(zhǔn)“生產(chǎn)型礦井向效益型配煤中心逐步轉(zhuǎn)型”企業(yè)定位,強(qiáng)化安全管理,堅持井下均衡穩(wěn)定生產(chǎn),延長礦井服務(wù)年限,在完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上確保自產(chǎn)煤質(zhì)量穩(wěn)定;堅定落實“精煤制勝”和“配煤優(yōu)勢”戰(zhàn)略,發(fā)揮壓艙石和頂梁柱作用,推進(jìn)精益配煤工作,全力打造晉北區(qū)域配煤基地,確保自產(chǎn)煤和外購煤高效配洗,加快公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。二是堅持“穩(wěn)”的基調(diào),筑牢安全環(huán)?;?。以杜邦安全管理體系建設(shè)和打好藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”為抓手,嚴(yán)格落實安全和環(huán)保問責(zé)追責(zé)制度,超前化解容易誘發(fā)安全、環(huán)保事件的苗頭和隱患,做到抓早、抓小,堅決做到不安全不生產(chǎn)、環(huán)保不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。三是堅持“跑”的狀態(tài),推進(jìn)精益化管理。堅持效率效益為目標(biāo),積極培育、穩(wěn)固和提升“精益配煤”這一新的利潤增長點,將精益管理、成本管控與工作績效合理掛鉤,推進(jìn)精益化管理走深走實、見行見效。四是堅持“實”的導(dǎo)向,厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。堅持“定好調(diào)、開好局、起好步”,以系統(tǒng)思維部署落實全年工作,推動企業(yè)發(fā)展由“優(yōu)”到“強(qiáng)”,為決勝新焦煤第二個“三步走”添磚加瓦。
沒有等出來的未來,只有干出來的明天。我們將堅持“新焦煤一盤棋”思想,用實干精神擦亮奮斗者底色,有力有效抓好各項工作,為開創(chuàng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
▲山西焦煤山煤國際唐山公司黨總支書記、經(jīng)理 潘海波
山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會勝利召開,深刻總結(jié)了在新焦煤第二個“三步走”開局之年的奮斗經(jīng)驗,科學(xué)研判了新形勢下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為我們接下來的工作指明了目標(biāo)路徑,明確了實現(xiàn)方法。
作為唐山公司黨總支書記、經(jīng)理,我將帶領(lǐng)唐山公司堅決執(zhí)行上級黨委各項工作部署,聚焦“發(fā)展第一要務(wù)”及主責(zé)主業(yè),按照“1334”具體路徑和目標(biāo)要求,在創(chuàng)新基層黨建統(tǒng)領(lǐng)、拓寬港口發(fā)展路線、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、夯實安全生產(chǎn)基石、提升精益管理成效等方面惟實勵新、精進(jìn)臻善,堅持“穩(wěn)”,堅持“精”,堅持“進(jìn)”,為推動實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮進(jìn)。
一是發(fā)揮黨建創(chuàng)新潛能,加強(qiáng)基層黨建統(tǒng)領(lǐng)。堅持黨建創(chuàng)新助推基層發(fā)展,激活高效管理方式,立足實際開拓進(jìn)取,持續(xù)優(yōu)化黨員干部隊伍,以黨建賦能基層治理,以關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù),為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。二是激發(fā)改革發(fā)展動力,提升港口業(yè)務(wù)水平。聚焦港口服務(wù)生產(chǎn)目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化港口服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),擴(kuò)增資源、深挖優(yōu)勢、加強(qiáng)培訓(xùn),充分發(fā)揮對外港口各項發(fā)展優(yōu)勢,構(gòu)建銷貿(mào)運一體化發(fā)展格局。三是強(qiáng)化精益管理手段,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。以精益管理、績效管理、數(shù)字考核為抓手,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊實力,加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)競爭力,提升企業(yè)實際收益。四是對標(biāo)杜邦管理理念,保障全年安全生產(chǎn)。對標(biāo)對表杜邦安全理念,建立完善監(jiān)督管理制度,壓實管理責(zé)任,認(rèn)真做好隱患排查及日常巡查,加大教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)安全意識培養(yǎng),確保全年安全生產(chǎn)零隱患、零事故。五是堅持“以人為本”,為員工謀發(fā)展、謀福利、謀未來。以新焦煤企業(yè)宗旨為指引,通過長期艱苦奮斗,實現(xiàn)企業(yè)價值,發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、造福員工。
唐山公司將堅定遵循山西焦煤、山煤國際的發(fā)展戰(zhàn)略,錨定奮斗目標(biāo),穩(wěn)抓工作落實,為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)建功蓄力。
▲山西焦煤山煤國際莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長、經(jīng)理 崔聯(lián)兵
山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會是貫徹落實山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會精神的動員會、部署會和推進(jìn)會,具有重要現(xiàn)實意義。會議各項安排部署高屋建瓴、方向堅定、催人奮進(jìn),畫出了聚力新焦煤高質(zhì)量發(fā)展的最大同心圓,為我們基層礦井做好全年各項工作提供了重要指引和根本遵循。莊子河煤業(yè)將緊跟山西焦煤、山煤國際戰(zhàn)略發(fā)展,對標(biāo)一流,深挖內(nèi)潛,著力打造一流數(shù)字化、現(xiàn)代化、智能化指揮決策中樞系統(tǒng)標(biāo)桿,打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)水處理系統(tǒng)標(biāo)桿,為建設(shè)新焦煤再立新功。
一是黨建統(tǒng)領(lǐng)抓落實。全力推進(jìn)“七個聚焦”,不斷提高支部制度化、規(guī)范化水平,以更高政治站位、更高目標(biāo)要求,加快黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭力。
二是特殊環(huán)節(jié)強(qiáng)管理。特殊時段下功夫狠抓風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,落實安全保障措施,苦練安全管理內(nèi)功,抓緊抓實安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
三是改革創(chuàng)新增效益。重點推進(jìn)“110工法”和“智能干選系統(tǒng)”項目實施,加快建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系,為提升企業(yè)發(fā)展動能凝聚強(qiáng)勁動力。
責(zé)重若山,行勝于言。在今后的工作中,莊子河煤業(yè)堅持“實”字當(dāng)頭,“干”字為先,深入貫徹落實山西焦煤、山煤國際2024年工作會精神,聚精會神抓黨建、全力以赴保安全、多措并舉強(qiáng)環(huán)保、提質(zhì)增效挖潛能、強(qiáng)化監(jiān)督重管理、守正創(chuàng)新促落實,全面完成各項任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)新焦煤第二個“三步走”戰(zhàn)略圓滿收官作出莊子河煤業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
本期責(zé)編:張曦元 陳陽