2月6日，東古城煤業(yè)召開專題會議，深入學習貫徹落實山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會精神。

為把山西焦煤和山煤國際2024年工作會精神宣傳、貫徹、落實到位，該公司通過宣傳標語、電子屏、展板等多種載體及時傳達會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，確保會議精神落地見效。該公司緊密結合實際工作推動會議精神落實，將學習貫徹工作會精神與完成年度任務、推動實際工作相結合，聚焦工作會提出的重點任務，錨定全年目標，認真制定方案，細化工作措施，明確責任分工，層層傳遞抓好任務落實，加速推動各項工作提質(zhì)增效，確保全年任務指標圓滿完成。進一步強化各級領導干部責任擔當，認真履行“一崗雙責”職責，擰緊責任鏈條，強化作業(yè)現(xiàn)場和關鍵環(huán)節(jié)管控能力，提升安全管控成效，真正把會議精神落實到具體工作中，化壓力為動力，化責任為行動，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)熱情，為加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻力量。

山西焦煤和山煤國際2024年工作會勝利召開后，臨汾公司立即行動，第一時間傳達學習，科學謀劃工作思路，力爭實現(xiàn)2024年各項重點工作開好局、起好步，為新焦煤第二個“三步走”順利收官貢獻力量。

營造濃厚氛圍，凝聚思想共識。臨汾公司通過集體學習、主題黨日等形式深入學習貫徹山西焦煤、山煤國際2024年工作會精神，利用微信工作群、電子屏、展板等方式全方位、多角度、深層次營造濃厚氛圍，確保會議精神橫向到邊、縱向到底傳達至每一名職工，掀起學習會議精神熱潮。

聚焦主責主業(yè)，謀劃任務目標。臨汾公司以山西焦煤、山煤國際2024年工作會精神為行動指南，聚焦主責主業(yè)，理性分析短板弱項，提出“破題”思路和措施，主動融入新焦煤發(fā)展大局，自覺為企業(yè)發(fā)展大局服務，切實解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化責任擔當，狠抓工作落實。臨汾公司堅持把落實上級各項決策部署與完成年度重點任務相結合，與為職工群眾服務相結合，黨總支書記落實“第一責任人”職責，扛起主責，抓好主業(yè)，當好主角，班子成員履行職責，以身作則，帶頭示范抓落實，形成一級抓一級，一級帶一級，一級促一級的工作格局，確?？肛熢诩?，履責于行，埋頭實干，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

2月6日，韓家洼煤業(yè)召開三屆一次職代會暨2024年工作會。會議深入貫徹落實山西焦煤、山煤國際2024年工作會精神，全面總結公司2023年各項工作，詳細安排部署2024年工作。

會議指出，一是聚焦黨建統(tǒng)領，堅持“政治導向”，強化黨建統(tǒng)領效力、“黨業(yè)”融合效力、固根鑄魂效力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力提升政治能力。二是夯實安全環(huán)?；A，緊扣“三管三必須”原則，層層壓實管理責任、監(jiān)管責任，將杜邦安全管理理念融入現(xiàn)有的安全管理體系，常態(tài)化管控環(huán)保問題，打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，著力提升本質(zhì)安全水平，全力實現(xiàn)“零事件”目標。三是優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學制定生產(chǎn)銜接計劃，合理規(guī)劃采掘位置，強化現(xiàn)場指導與落實，加大技術管控力度，加快新技術、新裝備、新工藝、新材料的推廣應用，著力提升智能化建設，提高安全生產(chǎn)效益。四是挖掘發(fā)展?jié)撃?，緊扣“低成本、零浪費、持續(xù)改進”三大核心，進一步拓展素質(zhì)培訓、人才培訓、項目實施，提升精益管理水平，最大限度消除浪費、減少無效勞動，著力促進提質(zhì)增效，打造精益標桿礦井。五是強化薪酬分配制度，大力弘揚“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的新焦煤核心價值觀，完善“崗位+績效”為主導的薪酬架構，推進薪酬向井下一線和“苦臟累險”崗位傾斜，向關鍵崗位、高技能人才、優(yōu)秀員工傾斜，著力營造奮進環(huán)境，以新?lián)?、新作為、新業(yè)績?yōu)樾陆姑旱诙€“三步走”圓滿收官作出新的更大貢獻。