霍爾辛赫煤業(yè)紀(jì)委以提升監(jiān)督質(zhì)效為目標(biāo)，以數(shù)智賦能精準(zhǔn)監(jiān)督為抓手，以暢通職工訴求渠道為切入點(diǎn)，積極搭建“一碼兩平臺(tái)”，促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督治理水平提升。

依托“碼”上監(jiān)督，緊盯“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。在公司公共場(chǎng)所、各部門顯眼位置張貼“碼”上監(jiān)督海報(bào)，職工通過掃碼填寫日常工作中發(fā)現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，反映的信息直達(dá)公司紀(jì)委，由公司紀(jì)委進(jìn)行分類處置，對(duì)違規(guī)違紀(jì)類問題進(jìn)行快查快處，管理類問題下發(fā)問題整改建議書限期辦理，其他類問題轉(zhuǎn)交相關(guān)職能部門處理?！按a”上監(jiān)督的推行，進(jìn)一步縮短紀(jì)委與群眾之間的距離，打通了基層監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”。

依托“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)，嚴(yán)守“責(zé)任線”。廣泛開展基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)的宣傳推廣和應(yīng)用工作，提升職工知曉率，給小微權(quán)力戴上“緊箍咒”，實(shí)現(xiàn)基層小微權(quán)力在陽光下運(yùn)行，倒逼各職能部門履職盡責(zé)，更好地服務(wù)職工，為職工辦實(shí)事、辦好事?！氨O(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上反映訴求、咨詢服務(wù)、信息公開等功能，有效搭建企業(yè)與職工的互動(dòng)橋梁。

依托“數(shù)智監(jiān)督”平臺(tái)，織密“監(jiān)督網(wǎng)”。數(shù)智監(jiān)督平臺(tái)高效整合生產(chǎn)調(diào)度、安防綜治、招采銷售、人事財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)線上與線下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、綜合分析。各監(jiān)督小組工作動(dòng)態(tài)和監(jiān)督成效，通過數(shù)智監(jiān)督平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，以數(shù)據(jù)“線上跑”代替人在“兩地跑”，充分發(fā)揮“天眼”工程視頻全覆蓋優(yōu)勢(shì)和職工“隨手拍”便捷性，進(jìn)一步向基層一線延伸監(jiān)督觸角。對(duì)數(shù)智監(jiān)督平臺(tái)的潛能挖掘，切實(shí)解決企業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長的監(jiān)督現(xiàn)狀，為各層級(jí)監(jiān)督提供有力的數(shù)據(jù)支撐，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)更加嚴(yán)密，大幅提升企業(yè)監(jiān)督治理信息化水平。