豹子溝煤業(yè)黨總支書記、董事長

蘇松嶸參加支部黨員大會

3月14日上午，豹子溝煤業(yè)黨總支書記、董事長蘇松嶸以普通黨員身份參加綜合黨支部一季度黨員大會。

蘇松嶸圍繞深入學習貫徹落實黨的二十大精神，結(jié)合工作實際提出三點建議，一是要善于發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，結(jié)合本季度工作重點及“一點通”監(jiān)督平臺，以數(shù)據(jù)與印證材料為依托，建立臺賬，提高黨員干部的向心性。二是要增強學習能力，虛心學習、虛心求教，及時領(lǐng)會新思想、新提法、新要求，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐。三要增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞黨總支重點關(guān)注問題、全年目標任務、階段重點工作等，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，樹立敢為人先、勇做表率的理念，愛崗敬業(yè)，頑強拼搏，永葆黨員先進性。

▲來源：豹子溝煤業(yè) 弓雨鷺

經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長

李忠杰安排部署精益化管理工作

3月12日，經(jīng)坊煤業(yè)組織召開三月份精益化例會暨2024年一季度精益化管理工作推進會，黨委書記、董事長李忠杰參加會議并提出要求。

李忠杰指出，要保持推進精益化管理的緊迫感和使命感，通過項目制的管理手段發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，真正發(fā)掘出提升自身管理水平的項目。要抓住推進精益化管理的問題點和關(guān)鍵點，重點從全力推進全流程精益化管理示范標桿礦井創(chuàng)建入手，認真完成采煤作業(yè)看板管理推進工作，持續(xù)推進精益生產(chǎn)管理、精益現(xiàn)場管理，營造濃厚的精益文化氛圍。要真正把“全員參與、不斷改善”融入日常工作中，優(yōu)化精益化管理考核方案，明確重點指標，并將任務層層分解，確保精益化工作落地生效。

▲來源：經(jīng)坊煤業(yè) 劉超 王浩

凌志達煤業(yè)黨委書記、董事長

田偉鵬督導礦井污水治理工作

近日，凌志達煤業(yè)黨委書記、董事長田偉鵬深入礦井水處理站、生活水處理站等地督導礦井污水治理工作。

田偉鵬要求，要樹牢環(huán)境安全“紅線”意識，綜合分析工作情況，完善監(jiān)督檢查機制，不斷提高工作實效，切實做到防治結(jié)合，確保污水治理水平得到更大提升。要提高管理能力，及時組織維修人員對標學習，加大設備的巡查檢查力度，確保污水處理設施高效運轉(zhuǎn)、排放達標。要堅持問題導向，大力推進規(guī)范化污水處置，不斷鞏固現(xiàn)有治理成果，堅決做到科學治污，筑牢污水排放生態(tài)環(huán)保屏障。

▲來源：凌志達煤業(yè) 郭敏 楊帥科

宏遠煤業(yè)黨支部書記、董事長

周世勇主持召開現(xiàn)場標準化

改善提升例會

近日，宏遠煤業(yè)黨支部書記、董事長周世勇主持召開3月份現(xiàn)場標準化改善提升例會，對2月份擬定提升推進的25項現(xiàn)場標準化項目進行講評。

周世勇要求，全礦各級管理人員要提高思想認識，落實崗位職責，將每月擬定提升推進的項目責任落實到人；要通過持續(xù)改進、完善整改，從崗位達標做起，嚴格落實班前會“七步法”和“五環(huán)操作法”，筑牢現(xiàn)場標準化創(chuàng)建達標的思想基礎(chǔ)；要做好現(xiàn)場標準化相關(guān)資料的收集匯總，鞏固近期現(xiàn)場標準化提升取得的各項成效。

▲來源：宏遠煤業(yè) 梁振國