霍爾辛赫煤業(yè)干部職工始終將安全置于首位，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃，將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)致分解到每個班組，認(rèn)真落實全員崗位責(zé)任制，積極采取有效措施，全力以赴投入到安全生產(chǎn)工作，確保每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安全可靠。

充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確?！包h員安全責(zé)任區(qū)”覆蓋面達(dá)到100%，加強(qiáng)對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，確?！包h員安全責(zé)任區(qū)”無事故，黨員身邊無“三違”，有力推動安全生產(chǎn)。

霍爾辛赫煤業(yè)要求隊組管理人員摒棄“空談”、“形式”、“光說不做”的不良作風(fēng)，嚴(yán)格落實值班值守、細(xì)化現(xiàn)場交接班項目、工作匯報、班中巡查等制度，緊密關(guān)注現(xiàn)場，嚴(yán)把工程質(zhì)量，死守安全紅線，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在急、難、險、重任務(wù)中“勇當(dāng)先、沖在前”，發(fā)揮表率作用。層層落實全員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化掘進(jìn)生產(chǎn)出煤系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的監(jiān)督管理。

針對薄弱地點(diǎn)、重要崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大隊干監(jiān)管力度，定期開展全員“查違章、除隱患、反事故”行動。鼓勵員工排查整改身邊隱患，遵循“小隱患當(dāng)班解決，大隱患當(dāng)天處理”的原則，對于能夠現(xiàn)場整改的問題，立即整改；對于不能立即整改的問題，明確責(zé)任人，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，限期整改，跟蹤問責(zé)，確保安全生產(chǎn)。