霍爾辛赫煤業(yè)黨委書記、董事長

李建功主持召開基層級干部綜合考核大會

4月11日，霍爾辛赫煤業(yè)書記、董事長李建功主持召開2023年度基層級干部綜合考核會。

李建功指出，基層級干部要堅持黨建統(tǒng)領，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，聚焦山西焦煤、山煤國際各項工作安排部署，將精益化思維貫穿到公司各項工作中。要嚴抓細管、強化擔當、同心協(xié)力，全力提高安全生產(chǎn)標準化水平，為職工創(chuàng)造安全、便捷、高效的工作環(huán)境。要積極發(fā)展新質生產(chǎn)力，落實“無監(jiān)控不作業(yè)”生產(chǎn)要求，鞏固礦井智能化建設成果，全力推進公司通過礦井一級標準化驗收。要有大局意識、危機意識、愛企如家、團結奮斗，以此次考核為契機，改進不足、提升素質，改變作風，踏踏實實把各項工作做好，為企業(yè)的高質量貢獻更大的力量。

▲來源：霍爾辛赫煤業(yè)李俊杰

鋪龍灣煤業(yè)黨支部書記、董事長

王俊文組織召開精益化數(shù)字平臺運行培訓會

為進一步推動精益化管理走深走實，4月8日，鋪龍灣煤業(yè)黨支部書記、董事長王俊文組織召開精益化數(shù)字平臺運行培訓會。

  王俊文指出，要進一步樹牢精益化管理理念，認真領會精益化管理內(nèi)涵，準確掌握精益化管理在實踐工作中的運用方法，不斷提升精益管理素質和能力。要找準工作中的“難點、痛點、堵點”，持續(xù)挖掘可借鑒、可復制、可推廣的精益創(chuàng)新項目。要熟練運用數(shù)字平臺，確保精益化項目做細、做實、做深、做精，取得可量化的實效，用創(chuàng)新的精神、務實的行動為建設新焦煤作出新的更大貢獻。

▲來源：鋪龍灣煤業(yè) 韓佳佳

莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長

崔聯(lián)兵組織召開現(xiàn)場標準化

改善提升例會

4月9日，莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長崔聯(lián)兵組織召開4月份現(xiàn)場標準化改善提升例會。 

崔聯(lián)兵結合工作實際，提出“四個務必”要求：一是務必增強工作主動性，加大隱患排查、風險防控和監(jiān)督整改力度，對生產(chǎn)過程中可能存在或產(chǎn)生的危害因素做到超前預防預判，將“無監(jiān)控不作業(yè)”和安全檢查有效銜接，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)全方位全過程管控。二是務必強化團結協(xié)作，管理人員要多深入井下一線，多了解隊組實際困難，形成各司其職、各負其責、協(xié)調配合、運轉高效的強大合力。三是務必落實安全措施，堅決落實山煤國際關于本質安全防護工作要求，加強非常規(guī)作業(yè)和煤倉、溜煤眼的管理，摸清底數(shù)，排查隱患，建立“臺賬式”動態(tài)管理清單，按照制度和清單進行分類管理，持續(xù)推進本質安全礦井建設。四是務必抓好事故警示教育，深挖事故深層次、根源性問題，以案為鑒、舉一反三，深入查找差距和不足，真正補短板強弱項，提升安全管理水平。

▲來源：莊子河煤業(yè) 李軍 潘枝芝

鹿臺山煤業(yè)黨支部書記、董事長

李素兵主持召開四月份現(xiàn)場安全生產(chǎn)

標準化改善提升例會

4月8日，鹿臺山煤業(yè)鹿臺山煤業(yè)黨支部書記、董事長李素兵主持召開四月份現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化改善提升例會

李素兵指出，公司上下要針對國家局一級安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收反饋問題進行“回頭看”，認真舉一反三，制定防范措施，完善制度流程，持續(xù)改進作業(yè)現(xiàn)場安全管理，提高礦井安全生產(chǎn)標準化水平。要按照《關于規(guī)范本質安全防護工作建設的通知》要求，對20項重點工作進行責任分解，明確責任部門、責任人、完成時間，對照內(nèi)容與標準定期落實完成進度，提升礦井本質安全水平。要嚴格履職盡責，加強隱患排查治理工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，引導職工干標準活，上標準崗，確保礦井安全生產(chǎn)。

▲來源：鹿臺山煤業(yè) 張建武