鹿臺山煤業(yè)聚焦精益生產，不斷增強生產計劃的指導性、工藝革新的引領性、安全保障的嚴肅性，力求通過優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率，保障礦井采掘高效銜接。
解決制約因素。為解決生產過程中“工作面過構造、瓦斯涌出變化大”的兩個制約因素，保證井下生產正常運行，該公司地測部每周至少開展兩次現(xiàn)場地質條件驗收，并繪制地質剖面圖，為管理層及時決策提供依據(jù)，確保部室和隊組快速精準反應。在割煤過程中實行瓦檢員全程跟機，記錄瓦斯變化地點，分析瓦斯異常情況，做到靶向管控和針對性解決問題。改進優(yōu)化工藝。積極探索運用沿空留巷工藝，一個回采工作面少掘一條巷道，掘進工程量減少40%-50%。將井下沿空留巷柔模臨時支護由原來的“單體柱+鉸接梁”更改為擋矸支架，減少人工作業(yè)強度，每班可節(jié)約4人次人工作業(yè)。綜掘隊對現(xiàn)有掘進機進行改造，新增機載臨時支護和機載截割頭護罩，提升對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全保障能力。開展兼并融合。根據(jù)工作內容及作業(yè)范圍，結合隊組工作內容及作業(yè)場所，將綜采隊和綜掘隊合并為生產大隊，抽采隊和探水隊合并為探抽大隊，精簡工作流程。鼓勵“一人多崗、一崗多能”，減少人力資源配置和職工作業(yè)動作浪費，提高井下隊組工作效率。