人力管理強(qiáng)賦能。組織人事部圍繞打造人力資源業(yè)務(wù)全流程精益化管理模式，舉辦了兩期“人力資源管理專題培訓(xùn)班”。培訓(xùn)邀請(qǐng)知名專家擔(dān)任講師，圍繞《員工在職管理實(shí)務(wù)》《市場化薪酬的迫切需求及可操作性》《“345薪酬”的經(jīng)驗(yàn)分享》等內(nèi)容，組織開展集中學(xué)習(xí)和交流研討，培育懂精益、知業(yè)務(wù)、會(huì)指導(dǎo)、善服務(wù)的人力資源管理隊(duì)伍。助推各基層單位緊扣“精益管理流程、精準(zhǔn)績效激勵(lì)、精細(xì)人才管理”，構(gòu)建“端到端”的人力資源“三精”管理立體網(wǎng)格式業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)。

精益管理重實(shí)戰(zhàn)。精益化管理部組織講師到煤礦舉辦“端到端”全流程精益化管理專題培訓(xùn)，為學(xué)員詳細(xì)解讀其內(nèi)涵實(shí)質(zhì)及現(xiàn)實(shí)意義，面對(duì)面?zhèn)魇诹鞒虉D繪制、流程優(yōu)化方法等實(shí)務(wù)知識(shí)，并采取案例分析、小組討論、模擬演練等教學(xué)方式，讓學(xué)員在“實(shí)戰(zhàn)演練”中掌握了科學(xué)的方法和工具，有效增強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用能力，為公司全面推行“端到端”全流程精益化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

煤炭洗選提質(zhì)效。煤質(zhì)管理中心組織開展洗選專業(yè)管理人員、班組長及技術(shù)骨干全覆蓋培訓(xùn)，邀請(qǐng)省應(yīng)急廳、省能源局選煤行業(yè)專家到企授課，結(jié)合圖文并茂的案例教學(xué)和豐富的經(jīng)驗(yàn)閱歷，系統(tǒng)講授選煤基礎(chǔ)理論、先進(jìn)洗選加工工藝流程、選煤設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等方面知識(shí)，助推公司所屬選煤廠進(jìn)一步提高洗選效率，減少無效能耗和碳排放，加快實(shí)現(xiàn)安全綠色高效發(fā)展。

水害防治保安全。地質(zhì)測量部舉辦煤礦地測防治水專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)集團(tuán)公司資源地質(zhì)部專家圍繞十九項(xiàng)地測防治水管理制度展開授課，針對(duì)公司各礦井地質(zhì)條件實(shí)際，就地質(zhì)管理、水文管理、儲(chǔ)量管理、測量管理、土地塌陷補(bǔ)償管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解，得到了學(xué)員的一致好評(píng)，為提升煤礦水害預(yù)防治理水平注入了“知識(shí)的力量”。

檔案管理有質(zhì)效。為推進(jìn)檔案管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級(jí)工作，辦公室舉辦檔案管理專題培訓(xùn)班，圍繞最新檔案政策法規(guī)解讀、檔案管理效能提升等內(nèi)容，將學(xué)員理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力，使不同基礎(chǔ)的管檔人員都能學(xué)有所獲，確保檔案工作管理有序、高效智能、安全規(guī)范，符合企業(yè)改革發(fā)展的新要求。