5月11日,山煤國際煤炭銷售分公司召開精益化管理工作推進會,銷售分公司領導班子、各部室負責人、精益化工作組人員參加會議。
會議特邀山煤國際精益化管理部王靜遠培訓授課,詳細講解了“端到端”全流程精益化管理,并對“泳道圖”的制作流程作了深入介紹。
會上,通報了《山煤國際自產煤銷售全流程精益增效項目》的實施計劃及進展情況,從項目背景、項目內容、項目進度、項目成果、工作價值進行了分析,并對銷售業(yè)務流程優(yōu)化及增效情況開展了交流研討。
銷售分公司黨總支書記、經理李鵬強調,各部室要進一步優(yōu)化精益化項目流程制度,集思廣益,從項目整體著眼,助力提升山煤國際效益。要持續(xù)發(fā)掘工作亮點,深挖創(chuàng)效、增效項目。要借助精益化工具來解決銷售業(yè)務中遇到的問題,有效將精益思維理念融入銷售全過程,推動銷售分公司精益化工作邁上新臺階。