為進(jìn)一步強(qiáng)化上市公司內(nèi)部控制機(jī)制，完善健全公司內(nèi)部控制體系并有效實(shí)施，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加強(qiáng)公司監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展，山煤國(guó)際財(cái)務(wù)管理部于5月22日-23日舉辦內(nèi)部控制規(guī)范、實(shí)務(wù)操作及上市公司監(jiān)管合規(guī)專題培訓(xùn)。山煤國(guó)際黨委委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳一杰主持開班儀式并講話，董事會(huì)秘書李艷英及本部相關(guān)部室、各子分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加。

       陳一杰對(duì)此次培訓(xùn)提出要求，一是始終保持以終為始的學(xué)習(xí)熱情、謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度、知行合一的學(xué)習(xí)方法，不斷提升專業(yè)能力和素質(zhì)，更好地立足崗位、履職盡責(zé)。二是要活學(xué)、巧學(xué)，勤于思考、善于思考，帶著思考去學(xué)習(xí)，帶著問(wèn)題去對(duì)照，做到把學(xué)習(xí)中的感悟運(yùn)用到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高服務(wù)水平、爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)中去。三是會(huì)計(jì)核算要嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，特別是關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制規(guī)范。四是在實(shí)施內(nèi)部控制過(guò)程中，必須堅(jiān)決摒棄心存僥幸的心理，堅(jiān)守底線思維，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健、財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確可靠。

       本次培訓(xùn)課程以“內(nèi)部控制”作為切入點(diǎn)，規(guī)范上市公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；以“上市監(jiān)管”為落腳點(diǎn)，規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)行為，提升合規(guī)性、透明度和效率，確保公司能夠符合日益嚴(yán)格的上市監(jiān)管要求，進(jìn)而提升公司的市場(chǎng)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。