面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全管理形勢，凌志達(dá)煤業(yè)將視頻監(jiān)控技術(shù)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場，以打造“無監(jiān)控不作業(yè)”監(jiān)督管理體系為抓手，不斷加強(qiáng)對井下重要場所、重要地點(diǎn)和非常規(guī)作業(yè)的安全管控，實(shí)現(xiàn)了對采掘工作面、上下車場、避難硐室等關(guān)鍵部位的全面覆蓋。

完善監(jiān)控設(shè)備布局。組織對井下各作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面評估，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際、管理盲點(diǎn)、工作環(huán)境和人員情況，確定關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)位和監(jiān)控需求，選擇并合理布置合適的監(jiān)控設(shè)備，確保監(jiān)控設(shè)備能夠覆蓋所有關(guān)鍵作業(yè)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)無死角監(jiān)控。

在調(diào)度指揮中心設(shè)置了非常規(guī)作業(yè)平臺(tái)及相應(yīng)的工作席，值班調(diào)度員通過視頻監(jiān)控設(shè)備對井下重要區(qū)域、重要崗位和非常規(guī)作業(yè)等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督，為現(xiàn)場安全管理提供了可視化技術(shù)支撐。

制定配套管理制度。為確?！盁o監(jiān)控不作業(yè)”真正發(fā)揮視頻監(jiān)控體系的震懾作用，凌志達(dá)煤業(yè)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，對值班人員通過視頻查違章、反三違的頻次進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對查出的問題及時(shí)在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在井口大屏上曝光，以警示干部職工。此外，還在前期運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了“四級篩查”機(jī)制，制定了篩查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，為隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室、安全部門和分管領(lǐng)導(dǎo)完成了權(quán)限賦能。各層級管理人員可以通過視頻監(jiān)控，監(jiān)督所屬區(qū)域安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)查“三違”行為，促進(jìn)作業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人。

推行強(qiáng)化人技結(jié)合。凌志達(dá)煤業(yè)在安全管理上堅(jiān)持“兩條腿”走路，注重現(xiàn)場督查和技術(shù)監(jiān)控相互配合，在引入先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)和智能化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對井下作業(yè)環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析的同時(shí)，為基層區(qū)隊(duì)安檢人員配備了信息礦燈和可移動(dòng)執(zhí)法記錄儀，采取實(shí)時(shí)拍照錄像、調(diào)度對講等措施，提高對現(xiàn)場作業(yè)的安全管控，提高了安全管理能力。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育。在推進(jìn)“無監(jiān)控不作業(yè)”監(jiān)督管理體系建設(shè)的過程中，凌志達(dá)煤業(yè)還注重加強(qiáng)對視頻平臺(tái)的作業(yè)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和管理，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并通過開展安全知識培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等活動(dòng)，加強(qiáng)職工對監(jiān)控體系的認(rèn)識和理解，確保安全生產(chǎn)“可視化”管理能順利運(yùn)行，“以智賦能”全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

自推行“無監(jiān)控不作業(yè)”監(jiān)督管理體系以來，凌志達(dá)煤業(yè)通過視頻監(jiān)控的方式，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控效果，

成功制止了多起違章作業(yè)行為，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。