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經(jīng)坊煤業(yè):持續(xù)推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”走深走實(shí)
山西焦煤山煤國際
經(jīng)坊煤業(yè)持續(xù)深化拓展“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè),緊緊圍繞“1410”工作部署,堅(jiān)持明思路、定舉措、抓重點(diǎn)、見成效,以高質(zhì)量監(jiān)督全方位護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
明思路,統(tǒng)一思想認(rèn)識。
圍繞“全管理層級推進(jìn)、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展”工作主線,召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”領(lǐng)導(dǎo)組工作會,印發(fā)《經(jīng)坊煤業(yè)黨委關(guān)于推動(dòng)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”在全管理層級推進(jìn)、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展的實(shí)施方案》。聚焦“四項(xiàng)職能”牽引協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的職責(zé)定位,建立“三抓三管”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,梳理提煉2024年“13361”構(gòu)建思路,著力在數(shù)字監(jiān)督賦能上創(chuàng)新和發(fā)展,在建成建好、取得實(shí)效方面下硬功、見真章,以目標(biāo)統(tǒng)一思想、匯聚動(dòng)能,凝心聚力開新局。
定舉措,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。
持續(xù)優(yōu)化調(diào)整“一圖四清單”,進(jìn)一步發(fā)揮執(zhí)行和推動(dòng)作用。今年以來,梳理優(yōu)化核心業(yè)務(wù)108個(gè),新增12個(gè),修訂“一圖四清單”11個(gè)。印發(fā)《開展核心業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià)和核心業(yè)務(wù)流程季度遵從度測試》通知,繪制完成《核心業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級防控圖》108個(gè)。對照核心業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn),分級管理、明確措施,對高風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識紅色、中風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識橙色、低風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識黃色。實(shí)行季度測試、季度評價(jià),邊測試、邊整改、邊推進(jìn),確保風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)務(wù)部門流程化作業(yè)中得以解決。
抓重點(diǎn),強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
緊盯工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)、安全管理、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題整改整治要求,制定“5+12”監(jiān)督管理模式。5個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域牽頭部門制定專項(xiàng)整改整治工作方案,分類組織召開專題會議,深入開展自查自糾,形成問題、措施、責(zé)任“三清單”。截至目前,工程建設(shè)領(lǐng)域排查問題23條、制定整改措施55條,已整改17條;物資采購及招投標(biāo)領(lǐng)域排查問題17條,制定整改措施27條,已整改12條;安全管理領(lǐng)域排查問題24條,制定整改措施80條;生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域排查問題24條,制定整改措施91條。紀(jì)委切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),通過“下沉式檢查+點(diǎn)對點(diǎn)督辦”等監(jiān)督方式,對“三清單”整改情況督導(dǎo)督促,確保專項(xiàng)整改整治工作取得實(shí)效。
見成效,同頻發(fā)力作為。
修訂完善“新焦煤大監(jiān)督體系”考核辦法和評分考核細(xì)則,將重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整改整治推進(jìn)、提質(zhì)增效項(xiàng)目開展、體系構(gòu)建基礎(chǔ)工作落實(shí)、問題反饋跟蹤等納入考核內(nèi)容,并與有關(guān)干部月度考核掛鉤,通過月檢查、月通報(bào)、月考核的方式,壓實(shí)各級主體工作責(zé)任,提升工作質(zhì)量。推進(jìn)信息化數(shù)字化監(jiān)督,將公務(wù)車輛定位、井下人員定位、天眼監(jiān)控、焦煤易購等系統(tǒng)平臺連接至工作專班電腦系統(tǒng),開展實(shí)時(shí)、在線、動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)《整改督辦單》,做到動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)警、有效糾偏。堅(jiān)持“向監(jiān)督要效益”,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)和管控漏洞,篩選確定2024年提質(zhì)增效項(xiàng)目17項(xiàng),2024年1-5月份累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1280余萬元。
來源:
經(jīng)坊煤業(yè) 喬靜
本期責(zé)編:
張曦元
陳陽
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