精益現(xiàn)場管理的核心在于對現(xiàn)場的持續(xù)改進和人員素質(zhì)的不斷提升，是提高作業(yè)現(xiàn)場標準化的重要方法和手段。莊子河煤業(yè)深入推進井下現(xiàn)場改善工作，通過開展目視化管理，提升礦井現(xiàn)場管理水平。

突破慣例，優(yōu)化完善。在井下各采掘工作面瓦斯治理工作中，傳統(tǒng)瓦斯管理現(xiàn)場需分別吊掛“三對照”管理牌和瓦斯檢查牌，吊掛牌板多，且可能存在吊掛不規(guī)范的現(xiàn)象。為方便日常使用和集中管理，莊子河煤業(yè)通風部以精益思維實施牌板格式優(yōu)化，將瓦斯檢查牌和“三對照”牌板合二為一，對顯示內(nèi)容進行優(yōu)化精煉，并制定統(tǒng)一的吊掛標準，既有效節(jié)約成本，更使牌板信息清晰明了，便于信息查閱、統(tǒng)計，提高現(xiàn)場管理效率。

強化管理，提質(zhì)增效。全面整理井下密閉管理牌板，將密閉檢查維修管理牌、密閉施工說明牌、密閉編號牌、密閉分級管理牌、自然發(fā)火觀測牌等5類牌板整合為2類主題牌板，使井下密閉管理牌板吊掛操作性得到大幅提升。同時，進一步規(guī)范牌板制作審批流程和現(xiàn)場填寫審核確認流程，由專人負責對牌板填寫規(guī)范性進行檢查驗收，對現(xiàn)有牌板的使用和維護情況開展不定期巡查，并跟蹤整改進度。通過規(guī)范管理流程，有效提升了瓦檢員牌板填寫的準確率。截至目前，莊子河煤業(yè)自開展通風管理牌整合優(yōu)化和集中管理以來，累計減少牌版46塊，吊掛不規(guī)范問題占比由12%降低至4%，有效提升了井下現(xiàn)場標準化管理水平。