7月3日，山煤國際煤質(zhì)管理中心到經(jīng)坊煤業(yè)開展洗選系統(tǒng)二季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

此次檢查通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查、集中打分的方式進(jìn)行。檢查組一行分別深入選煤廠主廠房、原煤倉、精煤倉、配電室、濃縮車間等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)本質(zhì)安全防護(hù)工作、雨季“三防”和物資儲(chǔ)備、落實(shí)新版《選煤廠安全規(guī)程》等方面情況進(jìn)行檢查。

檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)給予了肯定，反饋了存在的問題，并提出具體要求：一是要強(qiáng)化地面洗選系統(tǒng)安全管控力度，扎實(shí)推進(jìn)配電室、皮帶防護(hù)工作創(chuàng)建，減少人為因素對(duì)安全工作的影響。二是要對(duì)標(biāo)新版《選煤廠安全規(guī)程》，做好學(xué)習(xí)宣貫以及規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的修訂工作。三是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，相關(guān)負(fù)責(zé)人要每日到現(xiàn)場進(jìn)行安全巡檢，班組長、安全員要緊盯現(xiàn)場隱患整改和防“三違”工作，確保現(xiàn)場安全管理達(dá)標(biāo)。四是強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)管理、委托運(yùn)營單位安全管理、雨季“三防”等安全工作，早部署、細(xì)分工、嚴(yán)管理，打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗。五是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控，對(duì)排查出的隱患嚴(yán)格按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，逐條逐項(xiàng)閉合整改到位。