山煤國際召開半年度銷貿(mào)運(yùn)進(jìn)聯(lián)動分析會

山西焦煤山煤國際

7月15日，山煤國際召開半年度銷貿(mào)運(yùn)進(jìn)聯(lián)動專題分析會，交流總結(jié)聯(lián)動工作落實(shí)情況，分析查找推進(jìn)過程中的問題和不足，安排部署下半年的目標(biāo)計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華出席會議并講話。山煤國際副總經(jīng)理宋國忠主持會議。山煤國際領(lǐng)導(dǎo)陳一杰、李艷英、常光瑋、李智，相關(guān)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，銷售分公司、貿(mào)易分公司、海運(yùn)分公司和金石達(dá)公司班子成員及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上，宋國忠對各子分公司的工作匯報(bào)和業(yè)務(wù)完成情況作了總結(jié)點(diǎn)評，深入分析了各業(yè)務(wù)口推進(jìn)工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，從銷貿(mào)運(yùn)進(jìn)聯(lián)動的規(guī)劃部署、市場機(jī)遇、業(yè)務(wù)推進(jìn)、風(fēng)險防控、干部廉潔、提質(zhì)增效等6個方面作出了具體安排。

付中華強(qiáng)調(diào)，一是要提高站位，強(qiáng)化落實(shí)。各子分公司要以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，全面落實(shí)職責(zé)分工，最大限度激發(fā)聯(lián)動效能，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。二是要緊密配合、高效協(xié)同。各子分公司要在銷貿(mào)運(yùn)進(jìn)聯(lián)動中保持充分溝通，強(qiáng)化生產(chǎn)、洗選、儲運(yùn)、需求等方面的信息共享，建立緊密配合和高效協(xié)同工作機(jī)制，提高運(yùn)營管理質(zhì)量。三是要抓住契機(jī)、重點(diǎn)攻堅(jiān)。要尊重市場和供需實(shí)際，找準(zhǔn)合作契機(jī)，多走動、多溝通、多聯(lián)系，調(diào)動一切力量向困難攻堅(jiān)、向市場發(fā)力、向重點(diǎn)突破。四是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提前謀劃。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，提前預(yù)判結(jié)果和謀劃舉措，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分步實(shí)施、多措并舉、集中轉(zhuǎn)化，圓滿完成銷貿(mào)運(yùn)進(jìn)聯(lián)動全年任務(wù)目標(biāo)，為山煤國際高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

來源：山煤國際煤炭銷售分公司馬彪

本期責(zé)編：張曦元陳陽

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