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【精益化管理】凌志達(dá)煤業(yè):踐行“一次做好”理念 深挖設(shè)計潛能強(qiáng)管理
山西焦煤山煤國際
近年來,凌志達(dá)煤業(yè)全員積極推行“一次做好”工作理念,踐行于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,營造出“重在超前謀劃,事前充分準(zhǔn)備,過程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,減少返工浪費(fèi),達(dá)到最佳效果,持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化”的精益文化氛圍。
工作面的設(shè)計質(zhì)量直接決定著后期采掘銜接、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)成本和效益高低。凌志達(dá)煤業(yè)以15505工作面為示范,開展“一次成巷”典型標(biāo)桿創(chuàng)建,由該公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,秉持“精益設(shè)計、源頭降本”的精益思維,結(jié)合“一次做好”工作理念,認(rèn)真審視采掘生產(chǎn)作業(yè)流程,與各生產(chǎn)相關(guān)部室充分交流溝通。針對采掘過程中需要的機(jī)電設(shè)備硐室、各類操作硐室、水倉設(shè)置、通風(fēng)構(gòu)筑物、巷道加寬處、風(fēng)水管路吊掛、供電系統(tǒng)布置、礦壓系統(tǒng)安裝及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置等工程,在掘進(jìn)過程中做到同時設(shè)計、同時施工、同時驗(yàn)收,力求實(shí)現(xiàn)“一次成巷、一次竣工、一次到位”的工作目標(biāo)。
目前,15505工作面已布置完成。通過精益設(shè)計優(yōu)化和精準(zhǔn)生產(chǎn)組織施工,有效保證施工進(jìn)度,同時杜絕了生產(chǎn)浪費(fèi),為今后回采工作面布置提供了可復(fù)制參考依據(jù)。
來源:
凌志達(dá)煤業(yè) 韓飛洋
本期責(zé)編:
張曦元
張紫玥
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