7月25日，山煤國(guó)際煤炭銷售分公司組織召開山煤國(guó)際8月份自產(chǎn)煤銷售計(jì)劃會(huì)。山煤國(guó)際財(cái)務(wù)管理部、煤質(zhì)管理中心、銷售分公司各部門、各生產(chǎn)礦廠銷售負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議聽取了各單位7月份產(chǎn)銷完成情況及8月份洗選銷售計(jì)劃，對(duì)煤炭市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行了分析研判。相關(guān)單位和部門作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議要求，要提高煤質(zhì)意識(shí)，全面提升洗選效益管控能力，在煤炭產(chǎn)品洗選加工、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)中嚴(yán)把商品煤質(zhì)量關(guān)，提升客戶滿意度和售后服務(wù)水平，打造山焦山煤品牌。要科學(xué)謀劃布局，加強(qiáng)銷售分公司和各煤礦的溝通配合，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)下行挑戰(zhàn)，在保證煤礦正常生產(chǎn)的同時(shí)，適時(shí)調(diào)整煤炭資源量，協(xié)調(diào)制定可行的銷售策略，進(jìn)一步強(qiáng)化與終端客戶的采購(gòu)對(duì)接，確保產(chǎn)銷平衡和合同兌現(xiàn)達(dá)標(biāo)。要精準(zhǔn)制定月度商品煤銷售計(jì)劃，既要保證煤礦產(chǎn)銷銜接穩(wěn)定，還要全力滿足年度客戶采購(gòu)需求，按照客戶滿意度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從中篩選優(yōu)質(zhì)終端客戶資源，使整體銷售管理提檔升級(jí)，做到企業(yè)效益最大化。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和服務(wù)銜接工作力度，及時(shí)掌握煤礦產(chǎn)運(yùn)銷及庫(kù)存動(dòng)態(tài)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決問題的方案。