8月8日，山煤國際召開安全工作專題會，深入貫徹落實山西焦煤近期安全生產工作要求，安排部署安全生產“督檢考”反饋問題整改、治本攻堅三年行動、八項硬措施落實、主汛期安全生產等重點工作。山煤國際黨委副書記、總經理付中華出席會議并講話。黨委委員、副總經理曹俊文主持會議。公司領導班子成員及機關各部門、駐并子分公司負責人在主會場參會。海運分公司及各基層礦廠（公司）班子成員、部門負責人在視頻分會場參會。付中華指出，安全生產“督檢考”反饋問題整改、治本攻堅三年行動、八項硬措施是做好安全生產工作、提升安全治理水平的重要抓手。要不斷擰緊壓實安全責任鏈條，以“清單化管理”“安全責任牌板”和“崗位安全提示卡”的形式，把責任分解落實到每個崗位，每個環(huán)節(jié)。要把治本攻堅三年行動和八項硬措施、山西省90項具體措施融入日常安全生產工作中，圍繞“人、機、環(huán)、管”4個要素，落實好“人防、技防、工程防、管理防”措施，在管理、技術、素質等方面補短板、強弱項，從根本上消除事故隱患。要精準把握上級督導檢查的重點內容，對照方案、責任分工和檢查清單全面梳理進展落實情況，確保各項工作與上級理解一致、行動一致、效果一致。要突出抓好問題閉環(huán)整改，對照“清單”逐項逐條落實、加強重點管控，從根本上確保問題整改落實到位。要扎實推進21項本質安全防護建設，完善安全防護體系，提升安全保護能力，特別是要把21項本質安全防護建設作為新工作面安裝驗收的必要內容，嚴格把好驗收安全關、質量關，確保安全生產萬無一失。付中華強調，要認真開展精益化“端到端”流程優(yōu)化改造，以精益化思維帶動各項工作改進提升，加快形成新質生產力。要準確把握提質增效的關鍵點，在依法合規(guī)安全生產的前提下，進一步優(yōu)化工藝流程，狠抓勞動組織、正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保抽、采、掘、銷銜接順暢，最大限度釋放先進產能。要全面審視、系統(tǒng)盤點生產經營指標完成情況，堅持目標導向、問題導向、結果導向，細化任務，強化措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以日保周，以周保月，以月保季，以季保年，確保圓滿完成全年任務目標。曹俊文主持會議時指出，各單位各部門要聚焦重大風險管控，緊盯瓦斯、水、火、頂板、運輸“五個關鍵”，深化隱蔽致災因素普查治理，強化“一礦一策”措施落實，持續(xù)推動隱患動態(tài)清零，從源頭杜絕安全生產事故發(fā)生。要細化重大變化情況報告和緊急情況及時撤人情形，在重大災害防治、零星事故處置、工藝工具改善、過程管控中發(fā)現(xiàn)和總結典型案例經驗，做到風險分析常態(tài)化、緊急應急處置制度化流程化。要扎實落實“雨季三防”工作，提高預報精準度和及時性，嚴格執(zhí)行極端天氣停產撤人規(guī)定，確保安全度汛。會上，安全環(huán)保管理部宣貫了國家礦山安全監(jiān)察局《關于做好煤礦災害情況發(fā)生重大變化及時報告和出現(xiàn)事故征兆等緊急情況及時撤人工作的通知》、山西省安委會《關于開展全省安全生產“督檢考”反饋問題整改及治本攻堅三年行動年度重點工作任務督導檢查的通知》等文件精神，通報了國務院安委辦督導組反饋問題整改落實情況。