為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，霍爾辛赫煤業(yè)采取了一系列強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)管理的有力措施，積極發(fā)揮職能監(jiān)督作用，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，為筑牢安全生產(chǎn)防線奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

完善制度體系，明確管理規(guī)范。該公司制定下發(fā)《非常規(guī)作業(yè)管理制度》，將非常規(guī)作業(yè)分為A、B、C三級(jí)，根據(jù)作業(yè)危險(xiǎn)性、波及范圍、參與人數(shù)等因素進(jìn)行劃分，并明確了各級(jí)作業(yè)的具體管控要求。該《制度》規(guī)定非常規(guī)作業(yè)必須提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和審批，明確作業(yè)級(jí)別、視頻監(jiān)控方式和管控要求。施工過(guò)程中，各級(jí)管理人員需嚴(yán)格按照制度要求到崗到位，確保安全措施得到有效執(zhí)行。此外，該《制度》還規(guī)定了非常規(guī)作業(yè)的報(bào)備、驗(yàn)收和考核等流程，確保整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全可控。

加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升安全意識(shí)。該公司通過(guò)專題會(huì)、科務(wù)會(huì)、班前會(huì)等方式加強(qiáng)宣教培訓(xùn)，推動(dòng)《非常規(guī)作業(yè)管理制度》深入實(shí)施。針對(duì)管理層重點(diǎn)就《制度》解讀和安全責(zé)任落實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，使管理人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管理的重要性，落實(shí)好自身的安全管理職責(zé)。對(duì)于一線作業(yè)人員，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等形式，讓他們切實(shí)了解各類非常規(guī)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和安全操作要點(diǎn)。此外，霍爾辛赫煤業(yè)還利用微信群等渠道，廣泛宣傳非常規(guī)作業(yè)安全知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保制度落實(shí)。為確?！斗浅Ｒ?guī)作業(yè)管理制度》的嚴(yán)格執(zhí)行，霍爾辛赫煤業(yè)相關(guān)職能監(jiān)督小組，加大對(duì)非常規(guī)作業(yè)的監(jiān)督檢查力度。監(jiān)督小組采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)審批手續(xù)、安全措施落實(shí)情況、作業(yè)人員資質(zhì)等進(jìn)行全面檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督小組及時(shí)提出整改意見(jiàn)，要求責(zé)任部門(mén)限時(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。