為加強目視化基礎管理，不斷優(yōu)化功能區(qū)域劃分，近日，經坊煤業(yè)選矸隊圍繞目視化樣板間升級改造、設備檢修區(qū)域劃分，以清單化管理的模式將一系列目視化管理提升舉措落地到日常工作中，讓車間功能區(qū)域劃分更為合理。

儲存區(qū)的易損件主要為托輥，磨損部位主要為軸承、軸、外皮。該隊結合現場檢修實際進行了優(yōu)化與改進，自制實物剖面模型，為檢修時拆卸和組裝的提供了參考標準。在小型設備的檢修區(qū)，對工具實行定位管理，工作臺用絕緣墊做了防護?，F場使用的工具按照目視化標識定置存放，備品備件分類后整齊存放在貼有標識的備件盒中，使得現場每一顆螺栓都有處可存、有標所示，讓檢修變得更高效。

該隊通過目視化清單管理，定人員、定責任、定區(qū)域、定標準、定時限，將責任落實到人。在機械檢修區(qū)，之前機械檢修，拆除，整理，組裝都在同一個地方，零件隨地擺放，容易丟失和混淆。改善后，對檢修區(qū)進行了科學分區(qū)和流程優(yōu)化，黑色為拆裝位，用于零件拆解；藍色為整理位，對零件進行清潔整理；綠色為待裝位，整理好的零件在這里收集匯總；最后回到黑色拆裝區(qū)進行組裝完成，完成清晰的檢修邏輯。為了落實設備包機責任，專門設置了設備巡檢流程圖，每日由設備包機人對自己所包設備進行巡檢。巡檢完畢后，注明日期時間，并簽字確認。通過流程圖的設置使員工目標更加明確，更有條理性，切實提升了生產效率。

今年以來，霍爾辛赫煤業(yè)洗選黨支部始終以堅定的信念、扎實的舉措和創(chuàng)新的思路，不斷強化黨支部基礎工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，不斷推動黨支部各項工作取得佳績，為企業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力。

強化學習，筑牢根基。為了提高學習效果，洗選黨支部堅持“一個主體、兩種意識、三個到位”的工作思路，以黨支部為主體，強化黨員干部學習爭先意識，確保思想認識到位、規(guī)定動作到位、學習工作結合到位。在學習過程中，黨支部以“三會一課”為載體，深入學習黨的創(chuàng)新理論，加強黨員的思想政治教育，同時注重將理論學習、業(yè)務學習和崗位技能培訓有機結合，相互促進。通過集中學習、個人自學、專題研討等多種形式，不斷豐富學習內容和方式，提高黨員干部的學習積極性和主動性。

傳遞真情，凝心聚力。洗選黨支部創(chuàng)造性地采取了“問、文、穩(wěn)、溫”這四種獨特方法，全方位地了解員工的狀況?！皢枴敝荚谏钊朐儐枂T工的需求、困難、意見、想法，及時展開細致分析?！拔摹眲t通過進行集中思想教育和個別談心教育，有的放矢地打開員工心結、巧妙化解矛盾?！胺€(wěn)”致力于想辦法維持員工隊伍的和諧穩(wěn)定，為工作開展創(chuàng)造良好氛圍。“溫”著重讓員工真切地感受到隊伍里的溫暖，積極主動地協(xié)調解決員工在工作和生活中遇到的各類困難。通過這些方法，使員工們深切地感受到了來自組織的關懷，提升了歸屬感、獲得感和幸福感。 

廉潔自律，規(guī)范有序。洗選黨支部高度重視黨風廉政建設工作，始終將廉潔自律作為工作的底線。積極組織支部全體黨員干部參加觀看警示教育片，通過一個個真實的案例，讓黨員干部牢固樹立底線思維、增強防腐定力，時刻保持警鐘長鳴。同時聚焦洗選領域，組織洗選運銷部、裝運隊進行集體學習和反思，結合自身實際，從安全風險辨識管控、業(yè)務流程規(guī)范等方面進行深入自查，做好日?；O(jiān)督，扎實做好選裝運領域的監(jiān)督工作。

品牌創(chuàng)建，工作創(chuàng)優(yōu)。洗選黨支部積極創(chuàng)建“秉承綠色洗洗，淘盡金色浮花”品牌支部，組織開展“三亮三比”系列活動，激勵全體黨員積極爭創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績。黨支部及每位黨員都主動亮出標準，接受職工監(jiān)督，通過舉辦崗位練兵、技術比武等活動，不斷激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情，在選裝運銷系統(tǒng)各環(huán)節(jié)形成了“比學趕超”的良好氛圍。為促進支部特色創(chuàng)建工作持續(xù)推進，該黨支部還成立了督導組，定期對選煤廠機電設備的維修、保養(yǎng)等情況進行監(jiān)督檢查，確保設備正常運行，提高生產效率。