為進一步加強煤礦安全管理，提高行人井口檢身工作的精準度。韓家洼煤業(yè)積極創(chuàng)新舉措，全面推行井口檢查目視化管理，對入井人員進行全面檢測，提升精度和效率，實現(xiàn)“人的不安全行為”從入井口的源頭把關(guān)，有效杜絕安全隱患的發(fā)生。

推行井口檢身目視化管理。該公司制作自檢對照看板，通過編制標準規(guī)范明確自檢流程、自檢標準，使全員做好入井安全自檢，把好安全防范第一道關(guān)。制作檢身目視化信息看板，展示當班檢身人員信息，明確檢身工作規(guī)范，檢身工利用酒精檢測儀、金屬探測儀等設(shè)備，對出、入井人員按照規(guī)范進行逐一檢查，按隊組編制檢身記錄信息臺賬予以公示，確保檢身工作有章可循、有規(guī)可依，把好安全防范第二道關(guān)。同時，加強檢身人員培訓，提高檢身人員專業(yè)技能和服務(wù)意識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保檢身人員認真履責，有效提升檢身工作效率，確保檢身工作質(zhì)量。

推行出入井信息目視化管理。該公司完善入井人員“三對照”制度，通過井口“唯一性”檢身裝置面部識別、一人一卡、升入井臺賬“三對照”，精準把控人員出入井狀態(tài)，記錄當班出入井人數(shù)。制作出入井人員信息看板，通過紅、黃、綠三色標識分別展示三班入井人員信息，統(tǒng)計入井人員數(shù)量，并與井口“唯一性”檢身裝置校對入井人數(shù)，做到實時管控。此外，檢身裝置接入調(diào)度指揮中心統(tǒng)一信息化管控，有效掌握入井人員位置信息，確保每一位工人都能高高興興入井，平平安安回家。

韓家洼煤業(yè)井口目視化管理模式的推行，有效提升員工行為規(guī)范、提高井口工作質(zhì)量，為消除不安全行為、守護員工生命安全提供了源頭保障。