近期，霍爾辛赫煤業(yè)調(diào)度綜合監(jiān)督小組充分發(fā)揮職能監(jiān)督作用，強(qiáng)化“天眼工程”建設(shè)，按照“無監(jiān)控不作業(yè)”相關(guān)要求，實(shí)施了24小時不間斷的視頻監(jiān)控篩查機(jī)制，精準(zhǔn)打擊和防范“三違”行為，取得了明顯成效。

視頻篩查，織密安全網(wǎng)。霍爾辛赫煤業(yè)調(diào)度指揮中心緊盯著井下每一個角落。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)，配合高效的人工審核流程，實(shí)現(xiàn)了對作業(yè)現(xiàn)場的全天候、無死角監(jiān)督。通過嚴(yán)密的視頻篩查，有效防范“三違”行為的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)筑起了一道堅實(shí)的防線。

強(qiáng)化監(jiān)督，明晰責(zé)任體系。為保證篩查工作的質(zhì)量與效率，霍爾辛赫煤業(yè)精心制定了詳細(xì)的篩查指標(biāo)，并推行按周分解、按月考核的管理模式。其中，管理人員每人每月需至少篩查與記錄2個“三違”行為，調(diào)度員每人每月至少需完成1個。通過這樣的量化指標(biāo)，不僅將責(zé)任落實(shí)到每個人身上，更激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員履行監(jiān)督職責(zé)的積極性與責(zé)任心。

即時反饋，實(shí)行閉環(huán)管理。一旦發(fā)現(xiàn)“三違”行為，霍爾辛赫煤業(yè)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，通過《視頻反“三違”登記表》詳細(xì)記錄相關(guān)信息，迅速下達(dá)整改通知至相關(guān)部門和責(zé)任人。同時，建立閉環(huán)管理機(jī)制，跟蹤整改措施的落實(shí)情況，確保違規(guī)行為得到及時糾正，安全隱患得到徹底消除。

總結(jié)反思，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。除了日常的篩查工作外，霍爾辛赫煤業(yè)還定期組織反“三違”專題會議，對篩查過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題進(jìn)行深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化管理機(jī)制和工作流程。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷提升煤礦安全生產(chǎn)的管理水平和防控能力。