近日,山煤國際煤炭銷售分公司組織召開山煤國際10月份自產(chǎn)煤銷售計(jì)劃會。山煤國際財(cái)務(wù)管理部、煤質(zhì)管理中心、銷售分公司各部門、各生產(chǎn)礦廠銷售負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。
會議聽取了各單位9月份產(chǎn)銷完成情況及10月份洗選銷售計(jì)劃,并對煤炭市場走勢進(jìn)行了分析研判。
會議指出,臨近國慶假期,需要各單位提前做好充分的準(zhǔn)備,嚴(yán)格把控商品煤煤炭質(zhì)量,確保每一批產(chǎn)品都符合銷售合同簽訂要求。銷售分公司值守人員要進(jìn)一步提高政治站位,各自堅(jiān)守崗位,保障公鐵路的平穩(wěn)拉運(yùn),提升管理服務(wù)水平,樹立良好的企業(yè)品牌形象,并定期對采購客戶進(jìn)行回訪,了解客戶的使用情況和反饋意見,以確保銷售工作的順利進(jìn)行。要摸實(shí)四季度可銷售的商品煤資源量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)客戶需求,提供不同規(guī)格、不同品質(zhì)的煤炭產(chǎn)品,滿足客戶多樣化的采購需要,鞏固現(xiàn)有的銷售渠道,加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)終端客戶的緊密溝通,同時積極拓展一批新的客戶群體,向潛在的客戶介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),確保生產(chǎn)銷售無縫銜接。要密切關(guān)注煤炭市場動態(tài)變化,面對市場波動壓力,及時調(diào)整銷售策略,加強(qiáng)庫存管理,合理控制庫存水平,避免積壓和不足的情況發(fā)生,全力配合路局,滿足運(yùn)輸裝車條件,推動銷售工作再上新臺階。
文/圖 張慧
責(zé)編:陳陽
審校:高偉
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