公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)

山西焦煤山煤國(guó)際

劉保龍到鹿臺(tái)山、豹子溝煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作

近日，山煤國(guó)際黨委委員、工會(huì)主席劉保龍到鹿臺(tái)山煤業(yè)、豹子溝煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)和工會(huì)工作。

劉保龍深入井下綜采工作面、軌道大巷等地點(diǎn)，督導(dǎo)檢查瓦斯治理、頂板管理、輔助運(yùn)輸、正規(guī)循環(huán)作業(yè)、22項(xiàng)本質(zhì)安全防護(hù)等工作，隨機(jī)抽考了采煤機(jī)司機(jī)、支架工等崗位的操作規(guī)程，并向一線職工詳細(xì)了解工作和生活狀況，查看了井下急救醫(yī)療箱、熱水器等物資設(shè)備的配備情況。

劉保龍強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)重于泰山，要深刻汲取近期各類事故案例教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，切實(shí)做到不漏項(xiàng)、無(wú)死角，守牢安全生產(chǎn)紅線、底線、生命線。要持續(xù)強(qiáng)化正規(guī)循環(huán)作業(yè)，因地制宜用好本質(zhì)安全防護(hù)措施，確保礦井安全、均衡、有序、穩(wěn)定生產(chǎn)。要持續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)職工的不同文化程度，采取有針對(duì)性的幫教方式，全面提升職工的技術(shù)、技能水平。要加強(qiáng)對(duì)新分配大學(xué)畢業(yè)生的“傳幫帶”，在生活和工作上多給予關(guān)心、關(guān)愛(ài)。要經(jīng)常性組織知識(shí)技能競(jìng)賽，為有技能特長(zhǎng)的職工搭建施展才干的舞臺(tái)，組建一支高素質(zhì)的煤礦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。要豐富職工精神文化生活，適時(shí)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。要堅(jiān)持以職工為中心，從職工實(shí)際需求出發(fā)，從食住行出發(fā)，持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感，讓職工生活有盼頭、干事有勁頭，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。

曹俊文到基層礦井督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作

11月13日至14日，山煤國(guó)際黨委委員、副總經(jīng)理曹俊文以“四不兩直”方式到經(jīng)坊煤業(yè)、凌志達(dá)煤業(yè)、宏遠(yuǎn)煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

在經(jīng)坊煤業(yè)，曹俊文到礦調(diào)度室查看了3-邊角15安裝工作面非常規(guī)作業(yè)管控情況，隨后深入副井口及井下3-邊角13末采工作面，對(duì)設(shè)備安全防護(hù)管理、備品備件管理、末采期間頂板管理等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。在凌志達(dá)煤業(yè)，曹俊文深入井下15505運(yùn)輸順槽，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)組織等工作進(jìn)行檢查，并詳細(xì)了解智能化掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀。在宏遠(yuǎn)煤業(yè)，組織對(duì)架空乘人裝置保護(hù)進(jìn)行了試驗(yàn)，并到15205工作面檢查指導(dǎo)防治水、防滅火、瓦斯治理等工作。

曹俊文強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真排查治理隱患問(wèn)題，持之以恒抓好本質(zhì)安全防護(hù)建設(shè)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。要強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，建立“防呆式”安全管理模式，扎實(shí)開(kāi)展行為治理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，堅(jiān)決做到“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢查、有結(jié)果、有責(zé)任”，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理再上新臺(tái)階。要進(jìn)一步提升井下智能化建設(shè)水平，利用信息化手段加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)日常監(jiān)管，構(gòu)建數(shù)字化、智能化的管控模式，不斷提高工作效率、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，最大力度保障員工生命安全。

韓磊到霍爾辛赫煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作

11月13日，山煤國(guó)際副總經(jīng)理、總工程師韓磊一行到霍爾辛赫煤業(yè)，對(duì)井下安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

韓磊深入霍爾辛赫煤業(yè)3105智能化工作面等地，現(xiàn)場(chǎng)查看了“110”工法、沿空留巷支護(hù)等工作情況，在表示肯定的同時(shí)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

韓磊指出，霍爾辛赫煤業(yè)要始終把保障安全放在首位，牢牢把握“重大事故預(yù)防是安全生產(chǎn)的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)的基本要求”工作主線，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“五個(gè)百分之百”工作要求，抓緊抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要深刻認(rèn)識(shí)井下地質(zhì)條件的復(fù)雜性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和監(jiān)測(cè)，盯牢沿空留巷支護(hù)這一采煤工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造特點(diǎn)，選擇合適的支護(hù)材料和方式，增加支護(hù)密度，保證沿空留巷能夠按預(yù)期成形，為后續(xù)生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

文/圖張馮軍米小瑞楊林林武劍劉鑫郭海飛刁懷斌

責(zé)編：陳陽(yáng)

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