凌志達煤業(yè)黨委書記、董事長田偉鵬

召開班組建設推進會暨班組長

勝任力座談會

11月16日，凌志達煤業(yè)黨委書記、董事長田偉鵬組織召開班組建設推進會暨班組長勝任力座談會，并對班組建設和班組長能力提出要求。

田偉鵬指出，班組是公司安全生產(chǎn)的“前沿”，班組建設和班組長能力直接關系到公司的安全生產(chǎn)，要明確班組建設目的意義、工作目標和存在問題，對照上級要求和工作標準理清思路，切實把公司基層班組建設好。一是要當好“宣傳員”。各級隊組要主動把公司的各項工作舉措傳達到每一位職工，積極收集和聽取職工的呼聲，凝心聚力推動工作落實落地。二是要當好“聯(lián)絡員”。各基層單位要建立隊與隊、班與班暢通高效的溝通機制，及時傳遞和共享工作信息，不斷提高工作效率，促進團隊協(xié)作。三是要當好“領航員”。班組長要不斷提升自主管理能力，積極發(fā)揮主觀能動性，不怕困難、勇于擔當，用實際行動帶動班組職工，以身體力行感染班組職工，提高工作質(zhì)量和效率。四是當好“促學員”。要拓寬教育培訓的“載體”，以提升員工的技能水平和綜合素質(zhì)為出發(fā)點，根據(jù)實際需求和職工特點，制定更具針對性、實用性和趣味性的教育培訓方案，全面提升職工素質(zhì)能力。五是當好“管理員”。要進一步加強工作現(xiàn)場的管理，堅持安全生產(chǎn)標準化水平不降低，嚴格執(zhí)行工器具規(guī)范化管理的制度和標準，促使安全生產(chǎn)標準化水平再上臺階。六是當好“保障員”。要明確一切工作服務于隊組職工的宗旨，各輔助單位要全力支持基層工作，保障基層職工利益，不斷提升職工幸福感和獲得感，為實現(xiàn)安全、科技、綠色、幸福凌煤而努力奮斗。

▲文/圖 張鵬飛

豹子溝煤業(yè)黨總支書記、董事長

蘇松嶸檢查視頻“反三違”工作

11月16日，豹子溝煤業(yè)黨總支書記、董事長蘇松嶸到礦調(diào)度指揮中心檢查視頻“反三違”工作開展情況，并通過視頻系統(tǒng)查看了102工作面安裝支架運輸情況。

在聽取了部門負責人工作匯報后，蘇松嶸強調(diào)，一是要充分運用好視頻系統(tǒng)，緊盯職工現(xiàn)場操作，堅決杜絕違章操作現(xiàn)象。二是要確保視頻系統(tǒng)必須做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)，堅決做到“無監(jiān)控不作業(yè)”。三是要保證系統(tǒng)的安全可靠運行，充分利用數(shù)智化手段實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。四是要壓實安全管理責任，切實開展五級“反三違”工作，凝聚安全工作合力。五是要做好分析研判，強化行為治理，從源頭消滅安全隱患。

▲文/圖 劉明珠

長春興煤業(yè)黨支部書記、董事長

王俊文參加綜采隊班前會

近日，長春興煤業(yè)黨支部書記、董事長王俊文參加了綜采隊班前會。

王俊文指出，綜采隊是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核心和支柱，作出了很大的貢獻，在今后的工作中務必要謙虛謹慎、戒驕戒躁，時刻緊繃安全弦，保護好自己保護好他人，全力沖刺年終各項目標任務。一是牢固樹立安全發(fā)展理念，增強安全生產(chǎn)的積極性和主動性，嚴格遵守各項安全規(guī)程措施，堅決杜絕冒險蠻干行為和僥幸心理，堅決筑牢安全基礎，切實保障廣大員工的生命財產(chǎn)安全。二是堅持“以人為本”的理念，想員工之所想、急員工之所急、憂員工之所憂，著力解決一批員工群眾急難愁盼的民生實事，有力增強員工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是加強全隊員工的思想建設，主動了解員工的思想動態(tài)，及時排憂解難、化解矛盾，促進全隊干部員工心往一處想、勁往一處使，凝聚成推動全方位企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

▲文/圖 趙曉文 李聰慧