今年以來，經(jīng)坊煤業(yè)機運一隊聚焦設備管理這一重點，不斷引入新的管理理念和技術(shù)手段，落實風險管控、優(yōu)化工作流程、實施精準運檢，全力提升機電設備管理能力，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

精準安全管控，爭當風險防控“吹哨人”。該隊各班組按周鋪排巡檢計劃，明確巡查需求，定期對變電站現(xiàn)場及電力設備進行細致的巡檢、維護、檢修和安全風險評估工作，識別潛在的安全隱患，并制定相應的設備檔案和風險管控措施，詳細記錄各類設備的采購年份、維修情況等信息，以便精準管理。此外，還為每臺設備配備了巡檢二維碼，如同“電子身份證”，掃碼便可了解到設備詳情及運行狀態(tài)、巡檢記錄、所在位置，“隨檢、隨記、隨查”的巡檢模式從根本上杜絕現(xiàn)場值班人員漏檢、不檢、隨意填寫記錄的漏洞，真正做到了“設備信息知多少，掌機一掃全知道”。通過完善的安全預警系統(tǒng)，利用信息技術(shù)手段和監(jiān)測技術(shù)，實現(xiàn)對變電站設備和運行狀態(tài)的實時監(jiān)控，確保任何異常情況都能得到及時處理，提高了管理效率和水平。

精益專業(yè)管理，爭當設備健康運行“把關人”。該隊尤其注重現(xiàn)場作業(yè)人員的安全、操作培訓和教育。充分利用班前班后會開展培訓，提升崗位職工安全操作技能。通過模擬操作和應急處理演練，職工們能夠在面對突發(fā)事件時迅速做出正確反應，有效保障自身和設備的安全。在定期的培訓和考核下，每一位員工都能持證上崗、準確操作，勝任自己的工作，并能以“師帶徒”“點對點幫扶”等形式確保各項工作順利推進。同時，為提升設備管理水平，該隊通過不斷總結(jié)和完善設備人員管理制度，通過人機并重，使設備管理工作由單一管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭恕薄皺C”協(xié)同管理，形成綜合管控、協(xié)同發(fā)展局面，推動礦井持續(xù)安全高效發(fā)展。

精細現(xiàn)場作業(yè)，爭當核心業(yè)務“執(zhí)行人”。機運一隊秉承著“干一項，標準一項”的原則，以問題為導向，制定了詳細的作業(yè)標準和操作規(guī)程，每位在崗職工均能依標作業(yè)，做到一人操作一人監(jiān)護，詳細記錄設備運行數(shù)據(jù)，定期進行數(shù)據(jù)分析，評估設備性能，并能根據(jù)分析結(jié)果，及時調(diào)整設備運行策略，確保設備處于最佳狀態(tài)。從“巡視無盲點、維護無遺漏、檢測無差錯、作業(yè)無違章”四個方面制定目標、規(guī)范行為，力求精益求精、盡善盡美。