自從構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作開展以來，豹子溝煤業(yè)黨總支從黨員干部的政治站位、關(guān)鍵崗位的作業(yè)流程、管理人員的履職履責(zé)等方面積極構(gòu)建全方位的大監(jiān)督體系。

       從思想抓起，強(qiáng)化政治監(jiān)督。對(duì)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)做到“兩個(gè)明確”：明確中心組成員每月“8+20”的學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確將所有科級(jí)管理人員納入政治理論學(xué)習(xí)范圍。制定下發(fā)《關(guān)于理論中心組學(xué)習(xí)筆記的補(bǔ)充規(guī)定》，每月底由黨總支書記親自對(duì)中心組成員和科級(jí)管理人員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行閱批，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列重要講話及重要指示精神、上級(jí)文件及會(huì)議精神等內(nèi)容。通過強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)監(jiān)督，持續(xù)增強(qiáng)守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動(dòng)自覺，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”，為推動(dòng)各項(xiàng)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

       從行為抓起，強(qiáng)化流程監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)崗位人員上崗情況做到“兩個(gè)嚴(yán)禁”：重點(diǎn)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、運(yùn)、銷等關(guān)鍵崗位的崗位職責(zé)、工作流程、基礎(chǔ)制度等內(nèi)容重新進(jìn)行梳理完善，組織崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，以考試驗(yàn)收學(xué)習(xí)效果，考試不合格人員嚴(yán)禁上崗；組織關(guān)鍵崗位人員積極開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，表述不清的人員嚴(yán)禁上崗。通過開展多部門聯(lián)合專項(xiàng)檢查、專題會(huì)議會(huì)審、強(qiáng)化巡察整改、部門數(shù)據(jù)比對(duì)等方式，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位的全流程監(jiān)督，杜絕管理漏洞，提升管理水平。

       從崗位抓起，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。始終把“強(qiáng)落實(shí)、改作風(fēng)、守規(guī)則”作為工作主題，加強(qiáng)工作追責(zé)力度，明確做到“三必究”：因工作履職不到位，被上級(jí)公司通報(bào)考核，要對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究考核；因工作履職不到位，被上級(jí)公司和地方政府檢查中認(rèn)定為重大隱患的，要對(duì)業(yè)務(wù)部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究考核；因工作履職不到位，導(dǎo)致停工停產(chǎn)、影響生產(chǎn)時(shí)間超過規(guī)定的，要對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究考核。計(jì)劃企管部制定具體考核辦法，按照實(shí)際情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。通過強(qiáng)化問責(zé)監(jiān)督，倒逼各級(jí)管理人員知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。